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Gumersindo Lafuente.

El diario digital cierra después de 22 meses en la red

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Soitu.es: Post de una muerte anunciada

La falta de publicidad le arrastró al desastre

Claudia Munaiz, 28 de octubre de 2009 a las 16:31

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Juan Varela: Cuando el negocio de la información en internet no crece en la forma esperada es muy difícil sobrevivir
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Soitu.es se lanzó a principios de 2007 al ciberespacio como un proyecto 2.0. Había expectación. Un medio digital con información diferente, innovador, vanguardista.

Un banco, el BBVA, vio una posibilidad de negocio e invirtió. El proyecto de Gumersindo Lafuente apostó por la calidad y la audiencia no le dio la espalda alcanzando la nada despreciable cifra de 1 millón de usuarios únicos mensuales con una plantilla de 23 personas. "Hemos rozado con la punta de los dedos lo que será el futuro del oficio en Internet", lamentó Lafuente.

Pero la crisis económico no perdona. Ésta se acentuó en el sector por el descenso de la inversión publicitaria y aquel equipo que se lanzó al ciberespacio 22 meses atrás echa el cierre tras abandonarles el BBVA a su suerte.

VARIAS CAUSAS

Los expertos no se ponen de acuerdo sobre las causas del  fracaso de Soitu.es. Un producto genuinamente 2.0 que buscaba acercarse a la gente joven ofreciendo una mirada informativa diferente.

Una apuesta inteligente reconocida con dos premios de la Online News Association, la entrada en la exposición permanente del News Museum de Washington y varios galardones del capítulo español de la SNDE.

Miguel Ángel Jimeno, profesor de la Universidad de Navarra:

"Ha cerrado por porque informar bien cuesta dinero y, si no hay ingresos no salen las cuentas. Soitu no tenía mucho "fondo de armario", necesario para aguantar el temporal con la crisis actual. En este sentido -lo apunto porque ahora todo el mundo parece mirarles-, lainformacion.com sí que tiene más "caja" para aguantar"

UN PRODUCTO ELITISTA

Para Daniel Rodríguez Herrera, de Red Liberal, la principal dificultad de Soitu estuvo en la falta de audiencia.


"Resultó imposibles sostener una plantilla tan amplia con tan poca audiencia".

Para este, "era un producto elitista".

"Han querido abarcar demasiado y el modelo de negocio falló"

El periodista Juan Varela, esgrime en su blog "Periodista21" otra causa para el colapso del proyecto de Lafuente:

"Cuando el negocio de la información en internet no crece en la forma esperada es muy difícil sobrevivir cuando se mantienen equipos profesionales con ambición para crear contenidos y tecnología propios"

"UN PRODUCTO DESMEDIDO"

Antonio Martín Beaumont, editor de El Semanal Digital, entiende que los proyectos de Internet deben hacerse calculando muy bien lo que se es capaz de ofrecer.

"Este era desmedido ya que sin ingresos publicitarios, es muy difícil aguantar"

Y concluye que en "el periodismo digital hay que ser muy realista"

Como real es la plataforma de apoyo a Soitu.es gestada en el mismo espacio donde nació otro modo de contar noticias.

Un diario que muere con elegancia. Como vivió. "Los funerales" se celebran hoy. Están todos invitados.


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