151 técnicos de sonido, de iluminación y cámaras de Antena 3 comenzarán a trabajar para Mediarena, compañía de Mediapro. Para unos, es la mejor estrategia para adaptar la estructura de la cadena pasados los primeros 20 años de vida. Para otros, una forma encubierta de sacar trabajadores fuera de la empresa y empeorar sus condiciones.

Antena 3 prosigue con su estrategia de externalización de servicios con la oposición del comité de empresa. Entre las áreas más destacadas que ya están fuera de la compañía figuran documentación (actualmente gestionado por Accenture), Multimedia (gestionado por Indra) y publicidad (A3 Advertising, de la cual Antena 3 es el socio principal).

SE QUEDAN EN EL MISMO PUESTO

El procedimiento es la siguiente. Una empresa externa, o bien independiente o bien participada por la propia cadena, contrata a los trabajadores. Estos siguen en el mismo puesto, desempeñando las mismas funciones, pero además de trabajar para Antena 3, también lo hacen para otras compañías.

En cuanto a las condiciones, hay posturas encontradas. José Luis de la Fuente, presidente del comité de empresa, explica que la empresa debería externalizar estos puestos de acuerdo con el artículo 44 del estatuto de los trabajadores, que obliga a mantener las condiciones. Sin embargo, no lo hacen.

"Este artículo no se respetó con la gente de mantenimiento y la de escenografía y decorados. Les dieron 45 días de indemnización como si fuera un despido improcedente y luego tuvieron que firmar contratos por el 40% menos de su salario en Antena 3. En la empresa nueva no tienen los convenios que aquí les protegen"

INDIGNACIÓN Y DEFENSA DE LOS DIRECTIVOS

Los directivos de la empresa se muestran indignados con estas afirmaciones y aseguran que las veces que plantearon la externalización a través de esté artículo, pensando en los beneficios que reportaba a la plantilla, el sindicato impugnó el proceso porque legalmente debían acogerse al 42, que se refiere a la externalización de servicios. Por eso, se ven obligados a recurrir al 44, que no garantiza las condiciones de los trabajadores.

Fuentes de la compañía que han pedido no ser citadas:

Esta es una de las razones por las que el 95% de los acuerdos que afectaban a los trabajadores se han hecho de manera individual, al margen del sindicato.

CUESTIÓN ESTRATÉGICA, NO DE INGRESOS

Parece que las posturas en torno a todo este asunto están cada vez más alejadas. El sindicato reclama que llevan años sufriendo un deterioro de las condiciones laborales, mientras que desde la compañía aseguran que es una buena estrategia para adaptarse.

De la Fuente (CCOO):

"En noviembre de 2003 echaron a 215 personas sin acuerdo. Después del ERE se comprometieron a no cerrar los centros territoriales. Lo hicieron y a los trabajadores les dieron un ‘puestecito' por menos dinero"

TRABAJO DURANTE 5 AÑOS

Para la empresa, lo que no tiene sentido es tener a personas que trabajan en iluminación, o en diseño multimedia, porque ese no es el negocio principal ('core bussines') de una cadena de televisión, y que hay empresas especializadas que lo hacen mejor y más barato.

"También es una manera de garantizar el trabajo porque hay que adaptarse. No podemos seguir con 1.000 trabajadores. Nosotros los insertamos en empresas líderes en su campo y tienen su puesto garantizado durante los próximos 5 años, que no es algo que muchos periodistas puedan decir"

"No tiene nada que ver con la situación o la publicidad. Es una tendencia en el sector y nosotros llevamos así desde 2003. Por ejemplo, Mediapro ya nació adaptada a los nuevos tiempos y tiene unos 170 trabajadores"