Abrigamos la sospecha, quizás infundada, que cuanto más se “politice” la crisis y se dejen de lado a los órganos rectores de las cooperativas, la solución será más dificultosa y complicada
(Secretariado Social de la Diócesis de San Sebastián).- La crisis de FAGOR ha derivado en multitud de lecturas de la realidad, no siempre acertadas ni ajustadas. Hay una que nos parece especialmente injusta y falsa: El cierre de FAGOR sería, a decir de algunos, la consecuencia de la crisis del modelo cooperativista inspirado por el sacerdote José María Arizmendiarrieta, desde el punto de vista de los principios de la Doctrina Social de la Iglesia. Lo ocurrido sería una prueba de que la economía moderna no admite excepciones al sistema capitalista liberal.
Sin embargo, del análisis realizado desde el Secretariado Social de la Diócesis de San Sebastián, nos situamos ante un punto de vista bien distinto: ¿Lo ocurrido en FAGOR Electrodomésticos no tendrá algo que ver con el alejamiento del espíritu de Arizmendiarrieta? ¿No será, más bien, que FAGOR había derivado en una empresa de estructura cooperativista pero con un espíritu propio del asalariado? ¿Cómo es posible que se haya prolongado esa agonía durante los tres últimos años, sin que se haya acometido de forma decidida la inviabilidad de la empresa?
Existen algunos indicios para concluir que la causa de lo ocurrido no ha sido exclusivamente la crisis del mercado, sino principalmente una falta muy grave de liderazgo, que ha provocado multitud de errores en la gestión. ¿Pensaban algunos, tal vez, que el modelo cooperativista hacía menos necesaria la apuesta por un liderazgo empresarial? Parece haberse olvidado la conocida expresión que D. José María Arizmendiarrieta utilizaba, cuando llegado el caso se le presentaba una propuesta para poner en marcha un proyecto empresarial: «¿Quién tira de este carro?» En efecto, el modelo cooperativista no tiene que ver nada con una estructura acéfala, sino que requiere un liderazgo decidido. ¿Acaso no ha podido contribuir a esta crisis de liderazgo un modelo endogámico de contratación de socios, en el que los vínculos familiares y el lugar de nacimiento -y no tanto las aptitudes- han sido los factores determinantes?
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