Si piensas que tu ausencia pasaría desapercibida o crees que tu trabajo puede hacerse por otro sin mucho trastorno para el equipo; no es una buena señal. ¿Por qué? Pues porque en el caso de que tu empresa lleve a cabo una correcta descripción de puestos, serás el primero en desaparecer.
Toda organización debe tener claro qué tipo de cargos son necesarios para llevar a cabo su actividad. De lo contrario, la mala gestión de los Recursos Humanos derivará en grandes ineficiencias para la empresa.
No es raro que nos encontremos en ofertas de trabajo con descripciones confusas o mezclas características y cualidades que se piden al candidato, aspectos más propios del perfil que de la descripción del puesto. La descripción debe tratar sobre la misión del cargo, las tareas específicas, responsabilidades y lugar que ocupa en el organigrama y debería ser una fotografía que refleje el contenido real y actual del puesto.
La definición de las responsabilidades es una pieza clave del puzle laboral. El contenido lógico es: acción (1) + objeto (2) + resultado (3). Qué ha de hacer, sobre qué y para qué.
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— Qué Aprendemos Hoy (@QAHcom) noviembre 20, 2014
