El Grupo El Corte Inglés registró un beneficio neto de 319,4 millones de euros en su ejercicio fiscal 2010 (cerrado el 28 de febrero de 2011), lo que supone un descenso del 13,5% en comparación con el año anterior, cuando la cuantía fue de 369,1 millones.
Así consta en el Informe Anual 2010 que el presidente del grupo, Isidoro Álvarez, presentó este domingo en la Junta General de Accionistas.
Los ingresos de El Corte Inglés alcanzaron en el ejercicio los 16.413,4 millones de euros, un 0,3% más que hace un año, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) se redujo un 0,5%, hasta los 1.017,6 millones de euros.
Desde el grupo destacaron esta evolución de los ingresos en un contexto de estancamiento de la actividad económica y debilidad de la demanda interna.
Además, subrayaron que son unos resultados «alentadores teniendo en cuenta las dificultades del ejercicio», e indicaron que en los primeros meses transcurridos de 2011 se observan unas cifras «más favorable».
En lo que se refiere al empleo, el grupo cerró 2010 con 102.699 empleados, 1.147 más que un año antes. Además, el 91% de la plantilla tiene contrato indefinido.
LÍNEAS DE NEGOCIO
Por líneas de negocio, los grandes almacenes El Corte Inglés, que representan el 58,6% de los ingresos del grupo, registraron unas ventas de 9.611,9 millones, un 0,4% menos. En todo caso, el beneficio se situó en los 392,4 millones, un 2,3% superior.
En los hipermercados Hipercor el beneficio se redujo un 25,6%, hasta los 54 millones, principalmente por los planes de reformas que se han puesto en marcha.
Mientras, los supermercados Supercor redujeron sus pérdidas hasta los 8,5 millones, y desde la compañía se mostraron confiados en que en el ejercicio 2011 esta línea de negocio dará beneficios.
En las tiendas de conveniencia Opencor sigue en marcha el proceso de reordenación de la cadena para mitigar las pérdidas, que en 2010 se situaron en los 20,3 millones.
Por su parte, la cadena textil Sfera redujo sus números rojos hasta los 2,8 millones, y sus ventas crecieron un 3,2% (198 millones). En esta línea, la compañía también prevé volver a beneficios en 2011.
En el caso de Viajes El Corte Inglés, los beneficios subieron un 3,4%, y la rama de tecnologías de la información lo hicieron un 11,6%.
En Óptica 2000 los beneficios bajaron un 3,8% y en Seguros lo hicieron un 1,7%. En cuanto a los centros de bricolaje Bricor, hubo unas pérdidas de 17,8 millones, como consecuencia del plan de expansión, si bien las ventas crecieron un 53%, hasta los 74,5 millones.
Desde la compañía explicaron que mejora el resultado en casi todas las líneas de negocio, por la buena gestión, la contención de costes y la reducción de gastos.
INVERSIONES
En el ejercicio 2010 las inversiones del grupo se situaron en los 1.015 millones de euros, la mayoría destinados a la construcción de nuevos centros comerciales.
En 2010 se han inaugurado dos centros comerciales en Tarragona y El Ejido (Almería), y ha entrado en funcionamiento parte de la zona comercial del nuevo edificio Castellana en Madrid. Además, se abrieron tres centros de Bricor.
Ya en lo que va de 2011 se han abierto las tiendas de El Corte Inglés, Hipercor y Bricor en el centro comercial Marineda City, en La Coruña, y dos nuevos establecimientos de la cadena de Bricolaje, en Sevilla y Vila do Conde (Portugal).
Además, se han avanzado las obras de construcción del nuevo centro del grupo en Córdoba y se han modernizado centros en Bilbao, Cornellá, Gijón, Madrid, Marbella y Santander.
En el conjunto de 2010, en los centros del grupo se han recibido unas 648 millones de visitas, y el número de usuarios de tarjetas de compra de El Corte Ingles se situó en 11,18 millones de personas.
