El Grupo El Corte Inglés cerró su último año fiscal, entre marzo de 2010 y febrero de 2011, con una cifra de negocio consolidada de 16.413,4 millones de euros, lo que representa un incremento del 0,3% sobre el año anterior. El grupo rompe una racha de dos años consecutivos de descensos en su facturación, dato que contrasta con la caída del 1,5% en las ventas del conjunto del sector del comercio minorista.
Según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a fecha del pasado 28 de febrero, la compañía logró un beneficio neto consolidado de 319,4 millones de euros, un 13,5% menos que el año anterior, lastrado por la caída del consumo, así como por cuestiones fiscales y la reordenación de negocios como Opencor y Supercor. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) descendió un 4,6%, hasta 1.017,6 millones de euros, mientras que los fondos propios aumentaron un 2,7%, alcanzando una cifra de 8.040,7 millones de euros.
En este contexto, el grupo incorporó 1.147 nuevos trabajadores, con lo que la plantilla asciende a un total de 102.699 empleados, de los que el 91% cuenta con un contrato fijo. Además, El Corte Inglés mantuvo el esfuerzo inversor, con un importe total de 1.015 millones de euros, la mayor parte de los cuales se han destinado a la construcción de nuevos centros comerciales, con una importante apuesta por Andalucía.
Durante 2010 se inauguraron dos grandes almacenes de El Corte Inglés, uno en Tarragona y otro en la localidad almeriense de El Ejido, que cuenta también con la oferta comercial de Hipercor. Bricor también inauguró tres nuevos establecimientos, de los que dos se sitúan en la provincia de Cádiz, concretamente en Los Barrios y en Jerez. Ya en 2011, se ha abierto otro nuevo Bricor en Sevilla y se han avanzado en las obras del nuevo centro de El Corte Inglés e Hipercor de Córdoba, y se han modernizado algunos establecimientos, entre los que se encuentra el centro de Marbella.
La junta general de accionistas de la compañía aprobó ayer las cuentas de un ejercicio en el que El Corte Inglés, según su presidente, Isidoro Álvarez, «no ha sido ajeno a la difícil situación» económica, aunque ha realizado «constantes esfuerzos en busca de la eficacia empresarial».
La firma calificó los resultados como «alentadores», teniendo en cuenta el contexto económico, y destacó que el balance sigue mostrando un «grupo fuerte, flexible, con capacidad de innovación y adaptación a la dura realidad del mercado». «Aunque esas dificultades del mercado continúen todavía durante algún tiempo, sabemos cómo darles respuesta», señaló Álvarez, citando, entre otras medidas, la reducción de costes operativos y la eficiencia en la gestión interna. Además, Isidoro Álvarez valoró «especialmente en estos momentos» el mantenimiento de los puestos de trabajo.
Por líneas de negocio, los Grandes Almacenes El Corte Inglés facturaron 9.612 millones, un 0,4% menos, y ganaron 392,4 millones, un 2,3% más; mientras que las ventas de Hipercor bajaron un 5,4% (2.447,3 millones) y su beneficio retrocedió un 25,6%, hasta los 54 millones. Viajes el Corte Inglés ganó un 3,4% más (63 millones) y elevó su volumen de negocio un 13,3% (2.290 millones), en línea con la recuperación del sector turístico. Supercor, con unas ventas de 416,7 millones (un 2,4% más), redujo sus pérdidas un 10,4%, hasta los 8,5 millones; y Opencor facturó 370 millones (un 4,1% menos) y perdió 20,3 millones. La cadena de moda Sfera elevó su cifra de negocio el 3,2 %, en tanto que Bricor aumentó sus ventas el 53 % y perdió 17,8 millones.
Fuentes de la compañía explicaron que El Corte Inglés avanza hacia «cifras más favorables» durante los primeros meses de su ejercicio de 2011, aunque reconocen la incierta evolución de la segunda mitad del año, la más importante para el grupo -representa dos tercios de su facturación-, al incluir campañas como la vuelta al cole, la Navidad y las rebajas de invierno. Según las mismas fuentes, Supercor y Sfera podrían cerrar el año en positivo, en tanto que Opencor podría mejorar sus cifras de negocio si logra que las autoridades permitan vender tabaco en todas sus tiendas, algo que ahora ya pueden hacer las ubicadas en gasolineras.
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