La patronal eléctrica Unesa salió este 6 de marzo de 2012 a la palestra para defender los intereses del sector en un momento donde desde el Ministerio de Industria se les está pidiendo que asuman parte del déficit de tarifa.
Explica Lorena López en ‘El Economista’ que el presidente de la asociación, Eduardo Montes, propuso que para acabar con este desajuste es necesario que la tarifa eléctrica suba un 20%.
En concreto, Montes explicó que esta subida sería necesaria siempre que no se tomen otras medidas para corregir el agujero eléctrico. La próxima revisión de tarifas se decidirá en estas semanas de cara a que entre en vigor el próximo 1 de abril.
Pero el Ministerio todavía no ha dado señales sobre en qué va a consistir la reforma energética a la espera del informe que prepara la Comisión Nacional de la Energía con las alegaciones de todo el sector.
En principio, el Gobierno dijo que las modificaciones del sector estarían listas en dos meses, pero el Ejecutivo ya lleva elaborando las iniciativas durante un trimestre, mientras que el próximo mes ya debe haber un nuevo precio para el recibo.
De ahí que, en rueda de prensa para presentar el libro La situación económico-financiera de la activad eléctrica en España, Montes abogara por dos subidas graduales del 10% en la parte regulada del recibo, que supone la mitad del precio final.
No para ganar más
De cara a la mala prensa que tienen estos incrementos, Montes quiso dejar claro que las eléctricas piden un incremento del recibo no para ganar más, sino para financiar menos este problema que al final repercute en los consumidores.
Así, explicó que se ha llegado a un momento donde las eléctricas se han convertido en bancos, sin quererlo, y los consumidores ahora son acreedores, también sin quererlo y sin que se les haya preguntado.
Por otro lado, apuntó que la factura podría bajar siempre que se extrapole de la tarifa costes que nada tienen que ver con la generación y distribución eléctrica, como son las primas a las renovables.
Montes insistió en que el único compromiso que piensa asumir el sector «son las ganas de cobrar» la cantidad que se les adeuda por la política del Ejecutivo de no subir la luz en línea con los costes.
Pero a renglón seguido explicó que es un problema que hay que corregir, porque en los balances de las cinco compañías que financian el déficit ya no cabe ni una tasa, como se viene rumoreando, ni una quita, sobre la que Montes está convencido de que no se va aplicar, porque es «totalmente ilegal».
Otra opción que ofreció el presidente de Unesa es que el déficit del futuro lo financien también otros operadores, como pueden ser los promotores de las renovables, como ACS o Abengoa.
Sobre las tecnologías verdes, volvió a incidir en el coste que suponen para el consumidor y criticó que se retribuyera un 25% más a estas energías, cuando sólo generan un tercio de la generación, mientras que a los otros dos tercios se les está penalizando.
En este sentido, Montes se mostró también a favor de un mercado sin incentivos, porque precisametne distorsiona el mercado.
Posible huida de la inversión
Por otro lado, hizo hincapié en la escasa rentabilidad de la actividad eléctrica en España. De ahí que incidiera en la idea de que a medio plazo el resultado será que los inversores pasarán a demandar una mayor rentabilidad, por lo que las empresas optarán por dedicar sus recursos a mercados en los cuales el riesgo regulatorio sea menor, reduciéndose así la seguridad, calidad y eficiencia en la provisión del servicio en España.
Para sostener estos argumentos, Montes puso encima de la mesa las cifras del sector, que han sido auditadas Ernst & Young, KPMG y PwC. En concreto, la rentabilidad obtenida por las empresas de Unesa por la explotación de sus recursos en España en 2010 fue del 4,5%, cifra inferior a la tasa de coste medio promedio de los capitales utilizados en su financiación que ha sido del 6,3%.
Según Montes, las eléctricas están perdiendo valor a una velocidad abismal, lo que dificulta seriamente su capacidad de atracción de los recursos necesarios para la financiación de sus actividades.
Las eléctricas han invertido en el periodo comrpendido entre 2000 y 2010 un total de 51.821 millones en España, pero ese esfuerzo no ha contribuido a mejorar la relación entre el retorno de los activos y el coste de los capitales porque el necesario mayor recurso al endeudamiento también afecta negativamente a su coste financiero.
