(Amp) El Corte Inglés eleva más del 28% la comisión media por vendedor en 2014 e Hipercor un 41%

El Corte Inglés ha elevado un 28,32% la comisión media por vendedor en 2014, primer año de aplicación del nuevo sistema de incentivos implantado por el grupo para sus 60.000 empleados, que permite mayores comisiones a mayores ventas, mientras que Hipercor la ha incrementado en un 41%.

Esta subida de las comisiones en el caso de El Corte Inglés se traduce en un incremento de la retribución de los empleados, al pasar de 253 euros en 2013 a 353 en 2014, según han informado a Europa Press en fuentes sindicales.

En total, el gigante de la distribución ha abonado desde la puesta en marcha del sistema, el pasado 1 de abril, hasta el 31 de diciembre del pasado ejercicio un total de 68,75 millones de euros, lo que supone un incremento del 13,29% sobre los 59,61 millones de euros desembolsados en 2013.

El porcentaje de plantilla de El Corte Inglés que cobró comisiones en 2014 alcanzó el 97% en 2014, frente al 99% que lo hizo un año antes.

Asimismo, el área de cafetería del grupo, que durante 2013 mostró una «tendencia negativa importante» en sus resultados productivos, ha visto, según han señalado las mismas fuentes, cómo el cambio acometido con el nuevo sistema de incentivos colectivo ha mejorado las condiciones económicas de la mayoría de su plantilla.

En este caso, la comisión media cobrada por este colectivo se situó en 167 euros en 2014, lo que supone un incremento del 18,56% respecto a los 136 euros de un año antes.

Desde UGT han mostrado su satisfacción por los resultados obtenidos tras el primer año de implantación del acuerdo en materia de incentivos y han señalado que cualquier ligero aumento en las cifras de ventas (en las grandes superficies el aumento en 2014 ha sido de un 1,2%) tendría un «impacto exponencial» en el cobro de incentivos.

El actual sistema de incentivos pone de manifiesto el avance y la apuesta por la innovación que el grupo presidido por Dimas Gimeno Alvarez ha realizado en materia de recursos humanos, lo que se traduce en alzas de las comisiones.

Por su parte, Hipercor, la cadena de hipermercados de El Corte Inglés, ha abonado un 41% más en materia de incentivos a sus trabajadores a lo largo del pasado año. En concreto, el nuevo sistema ha posibilitado que se pase de 196 euros en 2013 a 268 euros en 2014.

Además, uno de los cambios más importantes también radica en el número de vendedores que llegan a comisionar, ya que si en 2013 el 65% de los trabajadores cobraron algún tipo de incentivo, esa cifra se ha situado en el 95% en 2014, lo que permite que este sistema no sólo potencia la venta, sino que se muestra más solidario, ya que permite que toda plantilla pueda acceder al cobro de comisiones.

«MAS FLEXIBLE Y SOLIDARIO».

El Corte Inglés aplica desde el pasado 1 de abril el nuevo sistema de incentivos, que sustituye al que estaba vigente desde los años 60 y que es «más flexible, más solidario y más moderno», según apuntaban en fuentes de la compañía recientemente.

Además de permitir la posibilidad de lograr un mayor incentivo por una mayor venta, estimula más al personal y aúna los intereses individuales y colectivos.

Según recoge el acuerdo, al que tuvo acceso Europa Press, tanto la empresa como los sindicatos consideraron que el cambio de circunstancias de los años requería un nuevo modelo que favoreciera a los trabajadores que se esfuercen más por alcanzar sus objetivos, mejorara la rentabilidad precisa para la actividad y se adecuara a la flexibilidad que exige la atención al público.

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