Cepsa prevé abrir varias gasolineras de concepto ‘flagship’, según Saffron

Cepsa tiene previsto abrir en el futuro varias estaciones de servicio a partir del modelo ‘flagship’ y renovar el conjunto de sus 1.700 estaciones de servicio a partir del nuevo lenguaje visual implantado por la compañía, indicó en una nota Saffron, la firma encargada del cambio de imagen de estas instalaciones.

La firma explica que Cepsa ha redefinido la imagen del interior de su sede corporativa en Madrid, ubicada en la Torre Foster, así como de sus estaciones de servicio para mejorar una imagen que se caracteriza por su coherencia y facilidad de reconocimiento.

La remodelación se ha realizado dentro del programa de redefinición de la marca de Cepsa. La empresa había encargado a finales de 2013 a Saffron un ejercicio de estrategia, definición de marca y experiencia.

El programa incluyó una serie de actuaciones, entre las que se encuentran el trabajo conceptual del interiorismo, identificación y ‘wayfinding’ de su sede, la Torre Foster en el Paseo de la Castellana en Madrid.

Otro de los hitos más destacados afectó a las más de 1.700 gasolineras de la compañía. Saffron explica que ha creado un nuevo concepto centrado en la experiencia del usuario y la reducción del consumo energético en el que destacan aspectos como la diferenciación y reconocimiento.

«Comenzamos el trabajo realizando un profundo análisis de los hábitos y expectativas del consumidor, así como un estudio de los retos de las estaciones actuales, lo cual nos ha permitido crear un concepto realmente relevante», afirma el director creativo ejecutivo de Saffron, Gabor Schreier.

«Las nuevas estaciones tipo flagship contarán en el futuro con unos surtidores que independizan la bomba del visor y permitirán así repostar de una forma lógica y cómoda», añadió.

El nuevo modelo de estación de servicio ya ha sido adoptado por dos estaciones de servicio de Cepsa, que son las de Adanero (kilómetros 111 de la A6) y la de La Esmeralda (Las Palmas de Gran Canaria).

Saffron es responsable de la creación de marcas como Vueling, Yoigo o Volotea, y ha transformado las de Bankinter, Baker & McKenzie, Lloyd’s, BQ, Tuenti, A1 Telekom Austria, Tata o Jindal.

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