Hay anunciantes que no nos dan el dinero sólo porque seamos un instrumento rentable, sino por llevarse bien con nosotro
«Tenemos una deuda muy importante y ese es nuestro problema», confiesa contrito Pedrojota Ramírez, director del diario El Mundo:
Pero matiza, curándose en salud:
«¿La ventaja? Tenemos un accionista poderoso que sigue creyendo en los medios de comunicación. ¿El inconveniente? Que es un cuerpo vivo y no es un ahora un accionista estable».
En una conversación publicada por elConfidencial, el dicharachero Ramírez ha desvelado algunas novedades sobre el muro de pago que pronto entrará en funcionamiento en la web elmundo.es:
«Prefiere describir eso como esclusas en la presa, no como un muro. Abro y cierro en función de cómo evolucione el modelo de negocio».
Según sus cálculos, las «esclusas» solo provocarán entre un 5% y un 10% de caída en el tráfico de la web porque solo afectarán sensiblemente a los que la usan de manera intensiva.
Para convencer al resto, el director plantea una estrategia de servicios premium, con aplicaciones móviles y contenidos multimedia.
Entre las novedades más llamativas destaca una una edición vespertina del diario complementada con El Mundo de la Tarde, un minitelediario de tres minutos presentado por Carlos Cuesta.
La aventura la afronta Ramírez con optimismo pese a los recortes de plantilla acometidos por el medio en los últimos meses y señala:
«Sigo teniendo una redacción con 300 periodistas y es la segunda en número después de la de El País. De lo que se trata es de utilizar mejor la redacción y los perfiles de los periodistas que se van incorporando».
Si acaba por fracasar, Ramírez seguiría en la prensa y seguiría por el camino del digital:
«Si los italianos me echan, cosa que no va a suceder porque vamos a tener éxito, mi próximo proyecto sería digital. Tal vez complementado por una parte impresa, pero la parte clave de la actividad sólo puede ser digital».
Ramírez también ha hablado de la coyuntura de los medios de comunicación, especialmente del propio, del que señala: «Nos va mal como a todos, pero no a todos nos va mal de la misma manera».
Con ello alude al mencionado respaldo de su empresa matriz, RCS Group, frente a la inestabilidad económica que atribuye a Prisa (El País), su principal competidor.
Además, Pedrojota considera su diario un «rompehielos» en la crisis del sector y opina:
«Es inaudito que Prisa o Vocento no se hayan anticipado o no lo estén haciendo a la vez que nosotros».
En todo caso, Ramírez acepta el mal momento del sector y da por hecha la próxima primacía del digital.
«El futuro es digital o no es. El negocio de la prensa escrita no se va a recuperar nunca. Nunca vamos a tener la publicidad que tuvimos ni a vender los ejemplares que vendimos».
«En cualquier caso, hay anunciantes que no nos dan el dinero sólo porque seamos un instrumento rentable, sino por llevarse bien con nosotros».
