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«En TVE ya está en marcha un Expediente de Regulación de Empleo y afectará a 4.000 trabajadores»

José Rosado, Lunes, 26 de septiembre 2005
Muy criticado por algunos sectores tras durante su etapa de director de informativos de TVE, Alfredo Urdaci ha dejado ahora la televisión para presidir Lexland Sport. Del protagonismo de las cámaras, Urdaci pasa ahora al asesoramiento de la comunicación en la empresa privada.

{p}¿Por qué ha elegido el mundo de la asesoría de la comunicación?{/p}
{r}Habiendo acumulado una experiencia como periodista ahora me encuentro ante un reto como es el campo del asesoramiento en comunicación que me ofrece la posibilidad de cambiar de aires. Me atrae lo novedoso del proyecto, donde se pueden aplicar al terreno deportivo las reglas de la comunicación y la posibilidad de aprender cosas nuevas dentro del mundo del deporte aplicando la experiencia adquirida con el tiempo. A diferencia de Estados Unidos o Reino Unido, España es un mercado relativamente nuevo en este sentido, la asesoría que existe actualmente es más “doméstica”, está muy poco desarrollada por lo que no se trata de competir en un mercado, sino de hacer algo nuevo. Es un cargo con menos protagonismo, pero ya he tenido recompensa para un par de vidas; ahora me apetece estar detrás de las cosas, tener una vida más tranquila y poder disfrutar más de mi trabajo.{/r}
{p1}¿La dirección de los informativos de TVE llegan a "quemar"?{/p1}
{r1}Sin duda, toda época es compleja y conflictiva; he visto como profesionales se “secan”, exige mucha dedicación, mucha energía, tienen que estar pendiente las veinticuatro horas del día, lo que te impide descansar; en ese sentido llega un momento en que no tienes nada más que ofrecer. Ahora prefiero un equilibrio entre la vida profesional y la vida privada.{/r1}
{p1}¿Cree que a Lorenzo Milá le está pasando lo mismo?{/p1}
{r1}Hace poco leí unas declaraciones de Lorenzo (Milá) que decían que presentar un telediario es duro; en mi caso, además de presentar tenía que dirigir lo informativos, lo que lo hacía más difícil de llevar. Es agotador la tensión del trabajo diario, el mantener el liderato cuando no siempre depende del trabajo que uno haga. Sería injusto decir que los telediarios han perdido el liderazgo porque son peores que antes o tienen peor contenido o ritmo, es un problema de cadena; dependen de lo que llevan delante o lleven detrás, en el caso del líder (Antena 3), el hecho de tener un programa delante con un 30% de audiencia les hace estar protegidos; en ese sentido, TVE está vendida a la competencia. Además TVE no ha evolucionado, no ofrece un atractivo como el del resto de las cadenas; hay cosas en esa casa que es muy difícil cambiar; no siempre es por un factor como pueden ser las audiencias.{/r1}
{pag}{p1}¿A qué se debe la périda del liderato de los informativos de TVE?{/p1}
{r1}Se debe a dos motivos; la programación ha cambiado mucho y no ha sabido dar un producto novedoso que haya podido ser referencia de la cadena. La caída de los informativos de la noche puede deberse a que ha habido una translación de una forma de contarlo y unos contenidos más propios de los informativos de La 2 que de un informativo de la primera de TVE. Uno tiene que hacerse al medio donde llega y en el caso de los informativos hay un tipo de reglas; hay que tener en cuenta el contexto de emisión, conocer a los competidores; en este momento no se está teniendo en cuenta. No es de recibo presentar una diferenciación entre un buen telediario o ser líderes; la audiencia no es tonta y el buen telediario es líder.{/r1}
{p1}¿Está condicionando la deuda la pérdida de liderato?{/p1}
{r1}No creo que esté condicionado; los informativos han sido siempre la “niña bonita” y apenas sufre reducciones de presupuesto. A lo que sí afecta es al resto de programación que, en definitiva, condiciona al resultado final de los informativos. No se puede tener una programación con una media de 19 por ciento y aspirar a tener unos informativos con una media de 28, la situación presupuestaria acaba contaminando a los informativos por muy buena audiencia que hayan tenido antes.{/r1}
{p1}¿Cómo se puede sufragar la deuda de TVE?{/p1}
{r1}La deuda es del Estado así que no hay otro remedio que el Estado asuma la deuda. Esa casa no puede seguir siendo lo que es en un mercado de competencia con las privadas; es ineludible que tiene que haber un expediente de regulación de empleo que, según mis noticias, ya está en marcha y afectará a 4000 trabajadores. Es muy importante que se defina muy bien la situación de la televisión pública; en mi época se pedía ser líderes de audiencia, ahora nadie se atreve a decirlo.{/r1}
{p1}¿Con la aparición de las nuevas privadas, cuál es la situación de TVE?{/p1}
{r1}Creo que debería mantenerse en un terreno donde las privadas no sean competencia; para las privadas la información es secundaria por lo que TVE debería centrase en informar. En su momento propuse que TVE asumiese la tarea de ofrecer información 24 horas que además, su canal internacional fuera la mejor embajadora en el extranjero. Es urgente que se defina políticamente lo que se quiere de TVE; con la aparición de las nuevas televisiones privadas y la tecnología TDT la cadena pública no es competencia. Además los deportes cada vez están más en televisiones privadas; la Champions League seguramente pasará a Antena 3 que además está en puja con Telecinco por los derechos de retransmisión del motociclismo y la Fórmula 1 se ha perdido ya. Los partidos de la selección que juegan fuera de España son ya de Antena 3 y este año es la última vez que se ha retransmitido desde TVE el ciclismo.{/r1}
{p1}¿La privatización puede ser una solución?{/p1}
{r1}Creo que en un país con las tensiones territoriales como el nuestro, sigue teniendo sentido una televisión pública como punto de encuentro o cohesión, además obligaría a privatizar todas las autonómicas. En el caso de Madrid, es un duro atropello burocrático y administrativo. Por qué otras autonomías pueden tener tres canales analógicos mientras que no se permite La Otra cuando lleva años emitiendo. Cuando proliferen todas las televisiones que están apareciendo será el mercado el que marque la diferencia entre las televisiones públicas y las privadas, o buscan la especialización donde el mercado privado no va a entrar a competir o desaparecerán por el peso de su propia deuda.{/r1}