Nuestro público es un público de mucha calidad y hay que ofrecerlo así. Tenemos compradores que pagan nuestro producto
De ser un feroz competidor de El País por la primera plaza de la prensa generalista ha pasado en pocos años a ver peligrar su segundo puesto amenazado por el notable crecimiento de difusión de ABC.
11.933 ejemplares es lo que viene perdiendo a diario El Mundo según el último OJD de octubre de 2010 quedándose su difusión total en 281.000 ejemplares. El último EGM tampoco ha sido benévolo con el diario de Pedrojota: mantiene el segundo lugar de la prensa generalista de pago con 1.282.000 lectores, con una caída del 2,06% menos que hace un año equivalente a 27.000 lectores menos. ¿Otro ‘annus horribilis’?
Los ingresos económicos del periódico tampoco son boyantes. Su mayor rival, el líder de los periódicos impresos, El País, se encargó de airear rumores de bancarrota sobre el diario de Unidad Editorial en noviembre de 2010 —El País hace sangre de Pedrojota aireando los ‘números rojos’ de El Mundo–.
Según explicaba el periódico del grupo Prisa, las pérdidas netas de El Mundo ascienden a 5,5 millones de euros, lo que supone un incremento en pérdidas netas del 63%. Y recordaba que Unidad Editorial cerró el año 2009 con fondos propios negativos de 8,8 millones y rescató al diario con un préstamo participativo de 9 millones.
En conversación telefónica con Periodista Digital, Manuel Saucedo, Dircom de El Mundo asegura:
Eso fue una respuesta de El País a otro tipo de informaciones. Fue una confusión de datos absoluta. Unidad Editorial y El Mundo están creciendo por encima del mercado en cuanto a ingresos y publicidad. No le hemos dado ninguna importancia. Se podrá comprobar con los datos de cierre de 2010.
PD se hacía eco en 2009 del descontento de ‘RCS’, el grupo editorial italiano propietario de El Mundo, con los resultados del periódico que dirige Pedrojota Ramírez. —RCS a Pedrojota: «¡Estamos hartos, no vais por buen camino!»–.
ENFRENTAMIENTO CON ABC
A su rivalidad con El País y las suspicacias sobre su salud económica, se une el enfrentamiento con ABC, el tercer periódico impreso de pago de España, que ansía la medalla de plata de El Mundo.
La diferencia entre los dos en los quioscos en octubre ha sido mucho mayor rondando los 37.000 ejemplares, mientras que en septiembre les separaban 42.000. De esta manera El Mundo se queda en 180.494 y registra una caída del 0,01% en un año, frente a los 143.464 de ABC, que ganó un 9,27% en este mismo periodo.
Las pataletas de Pedrojota por la venta en conjunto que hace el periódico dirigido por Bieito Rubido –se regala el ABC con la compra de otros diarios regionales de Vocento– ha llegado a arrastrar al ring a la OJD, la Oficina de Justificación de la Difusión que audita las ventas de los diario adheridos, que ha defendido la licitud de la práctica —La OJD saca los colores a El Mundo por decir que ABC cuenta los ejemplares regalados como vendidos–.
El Dircom de El Mundo apunta:
En OJD se están produciendo pequeñas caídas que está compensadas por las ventas en bloque y ese tipo de procedimientos, no nos engañemos.
Entendemos el planteamiento del ABC porque cada uno mantiene su estrategia comercial (…), pero objetivamente hay que entender que si casi el 50% de la difusión es gratuita, la consideración de periódico de pago está muy en entredicho.
LA CRISIS PUBLICITARIA
A pesar de las competencias, Saucedo insiste en que los medios impresos no deben cavar su propia tumba ante el mercado publicitario.
A nosotros lo que nos interesa es llegar a la gente, por un procedimiento u otro. Tenemos que tener cuidado porque el soporte papel es también un gran soporte publicitario, por eso necesitamos el EGM.
La gran parte del pastel publicitario se lo están llevando las televisiones. Hay mucha oferta y hay unos precios muy competitivos. También es atractiva y rentable la inversión en medios digitales. La imagen del mercado es que la prensa escrita está cayendo y eso se traduce a la publicidad. Por eso los medios impresos tenemos que tener cuidado en el mensaje que trasladamos al mercado publicitario. Nuestro público es un público de mucha calidad y hay que ofrecerlo así. Tenemos compradores que pagan nuestro producto.
Saucedo inste en que la pelea es por hacer un periodismo de calidad:
No vamos a utilizar procedimientos que alteren nuestra consideración de periódico de pago para alcanzar unas cifras que sean ficticias. Queremos que nuestro crecimiento sea natural, alcanzado por nuestros lectores. Estamos peleando por un periodismo de calidad. No vamos a intentar alcanzar a El País a cualquier precio.