Puede tener efectos considerables sobre los mercados minoristas de comunicaciones electrónicas, cuya dinámica competitiva está ligada a la televisión de pago
La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha paralizado la venta de Cuatro a Telecinco. En una nota de prensa emitida este miércoles, 30 de junio de 2010, la CNC comunica el inicio de una segunda fase para poder realizar «un análisis en profundidad de las operaciones de concentración notificadas, a la vista de los posibles obstáculos para el mantenimiento de la competencia efectiva en distintos mercados audiovisuales y de comunicaciones electrónicas en España».
El 28 de abril de 2010 se comunicó a la CNC la operación de adquisición por Gestevisión Telecinco, S.A. (Telecinco) del control de la Sociedad General de Televisión Cuatro, S.A.U (Cuatro). Una segunda operación, comunicada a la CNC un día después consistía en el control conjunto de DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. (Digital +) por parte de Prisa, Telefónica y Telecinco.
La CNC explica en el comunicado:
- Estas entidades podrían aunar sus estrategias competitivas en el mercado de televisión de pago en múltiples ámbitos, especialmente en los que se refiere a los dos inputs más relevantes de este mercado, como son los contenidos audiovisuales en sus diferentes modalidades y la disponibilidad de una plataforma tecnológica de televisión de pago con una cobertura geográfica amplia y una gran base de clientes
- Lo anterior puede tener efectos considerables sobre los mercados minoristas de comunicaciones electrónicas, cuya dinámica competitiva está ligada a la televisión de pago, así como sobre los mercados de producción y comercialización de contenidos audiovisuales, en los que las entidades resultantes están verticalmente integradas y tienen un significativo peso como demandantes
- También se puede ver afectado significativamente el mercado de publicidad televisiva, donde en virtud de las operaciones notificadas los espacios publicitarios televisivos en CUATRO y DIGITAL+ pasan a ser gestionados por TELECINCO, lo que podría reforzar el poder de mercado de esta entidad con efectos unilaterales sobre la competencia, así como podría posibilitar e incentivar su coordinación tácita con su principal competidor, ANTENA 3