Esta situación sumada, a la por el momento, imposible fusión con Antena 3, podrían haber provocado que Televisa -el inversor más importante de la privada con el 40% de la cadena- se plantee deshacerse de sus acciones.
El 21 de marzo de 2011, en una entrevista concedida a Europa Press, José Miguel Contreras, consejero delegado de laSexta, esconde la crisis de la cadena de Mediapro con un discurso excesivamente optimista con motivo del quinto aniversario del canal.
[Es] especialmente trascendente haber hecho rentable un canal televisivo que cree en su responsabilidad social como medio de comunicación en España y en el compromiso por contribuir a dignificar este medio frente al deterioro de contenidos en los que basa su oferta algún otro competidor.
¿Qué números maneja Contreras? La buena progresión durante este año en términos de audiencia puede maquillar las graves pérdidas de laSexta, cosechadas durante sus primeros cuatro años de vida (2005-2009).
La cadena de Mediapro perdió la nada desdeñable cifra de 436 millones de euros en ese período, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil hace dos años, pero que han sido reveladas este lunes por Telecinco, uno de sus rivales en liza en la pequeña pantalla —La Sexta pierde 436 millones en cuatro años—.
La memoria también saca a relucir el agujero de 77 millones de euros, con el que cerró la cadena el curso 2009. Una fuga que no se pudo paliar con los dividendos obtenidos a través de los programas de la cadena, que necesitaron de una inversión de 244 millones, y con los ingresos que generó la publicidad, 157 millones.
La cadena de Roures deberá hacer frente hasta 2013 a un pago de 403 millones, dicen las cuentas, de los que tres cuartas partes de ellos, 306 millones, están ya comprometidos en la compra de derechos de la Liga de fútbol y la Formula 1 –Mediapro paga por la emisión de estas competiciones 43 y 20 millones por temporada, respectivamente–. Contreras declara al respecto a Europa Press:
[Fórmula 1] Cuando superamos a Telecinco en la puja anterior, se nos acusó de haber realizado una oferta desproporcionada y fuera de mercado. Puedo apostar hoy a que en 2013 habrá dos ofertas de nuestros rivales superiores en cuantía a lo que hoy en día paga laSexta.
En caso de no haber estado satisfechos, hubiéramos revendido [los derechos]. Hemos recibido ofertas directas e indirectas de otros operadores para hacerse con nuestros derechos en estos últimos tiempos
«EXCESIVAS AMPLIACIONES DE CAPITAL»
Dos puntales de tinte deportivo que se enmarcan en la ambiciosa estrategia que ha caracterizado a la privada desde su creación.
Precisamente estos grandes esfuerzos sumados a la imposible fusión con Antena 3, han provocado que Televisa –el inversor más importante de la privada con el 40% de la cadena– se plantee deshacerse de sus acciones. —José Miguel Contreras (laSexta) reconoce que el interés de Televisa por España ‘se ha reducido’—. Contreras afirma:
[Televisa] ha sido un socio leal y que ha cumplido todos y cada uno de sus compromisos en apoyo de la compañía.
Teniendo en cuenta el actual panorama mediático en España, la única fusión razonable sería la de Antena 3 y laSexta.
Ni ha habido contacto alguno con otros posibles inversores, ni lo contemplamos. Nuestra única actividad está en mantener nuestra alianza estratégica con Televisa y en ayudar a todos los socios implicados en la cadena en que obtengan la recuperación de su inversión en el plazo más corto posible.
Como solución a los problemas de solvencia de laSexta, la mexicana Televisa junto con el resto de accionistas –las productoras asociadas en Gamp, con Mediapro-Globomedia en cabeza, con un 51,66%; y Gala, con un 7,82%– «siguen recurriendo a excesivas ampliaciones de capital (cuatro en 2009, por un valor de 90 millones) para cubrir las necesidades de efectivo», según apuntan en Telecinco. Así los socios habrían aportado un total de 621,4 millones de euros.
Los agujeros en las cuentas de laSexta reflejan el vulnerable estado en que se encuentra la cadena, cuya empresa propietaria, Mediapro, ya en julio se enfrentó, voluntariamente, a un concurso de acreedores —Roures utilizó ‘España Directo’ y ‘Canal Barça’ para convencer a sus acreedores de que le aflojen la soga al cuello—. Contreras no descarta una salida a bolsa del canal para conseguir nuevos recursos.