aSexta ve "casi imposible", en palabras de Contreras, cerrar el año con números negros
«La crisis no es culpa de nadie». En laSexta no atribuyen el fracaso de su modelo televisivo a Zapatero sino a las circunstancias que así lo quisieron. El consejero delegado de laSexta, José Miguel Contreras, asegura que la fusión con otro operador se presenta ahora para su cadena como una operación «necesaria» y «dentro de un año, como esperemos mucho, será imprescindible».
En conversación con Periodista Digital tras la presentación de la nueva temporada de laSexta, Contreras se mostró «más partidiario de la fusión que nunca» pero avanzó que no hay mayores novedades.
Durante la presentación de la nueva temporada de laSexta, Contreras afirmó:
«Antena 3 cotiza en bolsa, y el día en que se tomara la decisión de empezar a abordar el tema en serio, hay que hacerlo público»
A su juicio, es indiscutible que la recesión del mercado publicitario y la fuerte competencia que tienen con Mediaset tras la fusión Telecinco-Cuatro hacen más ineludible que tiempo atrás un acuerdo con Antena 3.
«Hace dos años, una fusión era posible, y hace un año, era aconsejable. Posiblemente, ahora creo que una fusión es necesaria y dentro de un año, como esperemos mucho, será imprescindible».
Contreras recordó que él ha sido «el mayor defensor de las fusiones que ha habido en España» y desde hace tres años «vengo diciendo que nos tenemos que fusionar, porque no hay otra teniendo en cuenta a nuestros rivales».
En su opinión, con un grupo como el de Mediaset dueño de ocho canales «es muy díficil competir hoy en día. Lo compran todo; si quieren a alguien, le pagan cuatro veces más, y en el mercado publicitario tienen una capacidad de influencia mayor».
El consejero delegado admitió que una fusión conlleva la conciliación de intereses complejos «y nosotros mismos somos una empresa muy complicada, con muchos accionistas que tienen distintos intereses».
Respecto a la posibilidad de que no cuaje finalmente esta nueva intentona de matrimonio con Antena 3 o incluso con otro operador («estamos abiertos a todo»), Contreras dijo que «no pasará nada».
«No me preocupa, haremos una televisión que pelee, difícilmente por el liderazgo, y no tendremos ningún problema de supervivencia, aunque si queremos jugar en las grandes ligas y ser un proyecto con tamaño, o crecemos o no tendremos alternativa».
10% DE AUDIENCIA
A expensas de que fructifique una alianza con otro operador, laSexta se ha marcado para esta temporada alcanzar el 10% de la audiencia entre sus tres canales (6,5%-7% con laSexta y los otros tres puntos con laSexta 2 y laSexta 3) y hacerse con el 15% de la tarta publicitaria.
laSexta ve «casi imposible», en palabras de Contreras, cerrar el año con números negros, como aspiraban, dado que «el mercado publicitario tiene muy mala pinta» para lo que queda de ejercicio.
Para esta temporada, las principales novedades de la parrilla de laSexta serán inicialmente el nuevo programa de tarde que presentará Anabel Alonso, titulado «Mucho que perder, poco que ganar»; la emisión de la serie «Crematorio», dada ya por Canal+ y que Contreras calificó como «la mejor serie española que posiblemente se ha visto en España en los últimos años», y el estreno de la ficción americana «Alcatraz».
Sobre el futuro de Buenafuente, Contreras comentó que están a la espera de que el «showman» catalán y su productora El Terrat les presenten un proyecto para contar con un nuevo espacio «a lo largo de esta temporada».
En la presentación de la nueva temporada de laSexta, el maestro de ceremonias fue El Gran Wyoming, que salpicó su intervención con bromas sobre la fusión con Antena 3 y lo que se están alargando las negociaciones. «Al final, hasta la duquesa de Alba se va a casar antes», ironizó.
ANÁLISIS: ¿POR QUÉ AHORA SÍ Y ANTES NO?
La respuesta es la buena sintonía. A diferencia de hace casi dos años, cuando fracasaron las primeras negociaciones, hoy sobre la mesa solo se discute de números porque no quedan dudas sobre quién manda en el nuevo organigrama de la futurible fusión: Antena 3.
Los de Planeta podrían haber esperado un año más a que a laSexta se la comieran los números ‘rojos’ -Contreras ha reconocido que este año tampoco alcanzaran el tan ansiado break-even o umbral de rentabilidad- pero el pulso que mantienen con Telecinco les ha llevado a poner una marcha más en la integración por mucho menos de lo que valía en 2009.
MARCA CONSOLIDADA
laSexta es una marca consolidada. Es la diferencia con Veo7, a la que Pedrojota Ramírez ofreció a José Manuel Lara, presidente del Grupo Planeta, a un precio disparatado. Además de los contenidos deportivos como la Liga y la Fórmula Uno, laSexta se ha posicionado con contenidos de calidad con ficción norteamericana y dinámicos informativos (dejamos a un lado su indisimulada baba zapateril).
Esto le interesa a Antena 3 porque necesitar crecer como grupo después de que Cuatro haya sido absorbida por Telecinco.
SE ACABÓ LA FRAGMENTACIÓN
El modelo de la TDT es el gran fracaso de los ingenieros sociales del zapaterismo. Algún día alguien tendrá que explicar cómo se pudo cometer la estupidez de gastar 1000 millones de euros para que en las pantallas solo haya teletienda, call-TV y otros esoterismos catódicos cuya único objetivo es saliar a cazar incautos de madrugada.
Se acabó la fragmentación y la televisión vuelve a sus inicios: el duopolio. En 2012 solo habrá dos grupos, Antena 3 y Telecinco, que competirán en una lucha fraticida por el share.
A los que todavía sobrevivan en la TDT les espera un invierno publicitario siberiano. Se cierra el círculo: TVE, cortijo de Roures y los Buenafuente, es ‘tierra quemada’ y sus directivos huyen en desbandada antes que las tropas de Rajoy entren a Moncloa.
