El presidente de RTVE, Leopoldo González-Echenique, anunció al asumir su mandato en junio de 2012 que tenía decicido reducir pronto de forma significativa el actual organigrama de la Corporación, al que consideraba «sobredimensionado».
De momento, ante la ingente tarea que tiene que acometer en la Corporación, sus tijeras no han podido llegar aún a los 48 altos directivos contratados que aterrizaron durante el mandato del zapateril Luis Fernández. Buscan con denuedo el mantenerse en el cargo, pese a que los recortes en la Corporación establecidos por el Gobierno Rajoy alcanzan los 230 millones de euros. Sin embargo, Echenique no ha olvidado su promesa.
«Hacen todo lo necesario para ello: ríen las gracias de sus nuevos jefes, les cuentan chistes y chascarrillos, visitan con asiduidad el comedor de directivos cuando antes no lo pisaban. En definitiva, tratan por todos los medios de que nos olvidemos que han servido a Luis Fernández, su mentor, sin ningún tipo de disidencia. Lo dicho, una comedia», relata el sindicato USO en su blog.
También el sindicato Alternativa-APLI viene denunciando este despilfarro en altos cargos desde hace meses. Como publicaba este medio en marzo de 2012.
«Ponemos un claro ejemplo de por dónde se va el dinero de RTVE y por dónde habría que empezar a tomar medidas», aseguran mientras enumeran la cantidad de irregularidades vividas en el medio.
El director de iRTVE, Ricardo Villa, fue un fichaje traído del diario 20 minutos. De su equipo de 15 personas, 12 son de contratación externa. Todos vienen de la época de Luis Fernández y todos han sido nombrados a dedo. Como María Maicas, mujer de Ignacio Escolar, ex director de Público, quién ostenta el cargo de Participación. «Con esta tabla queríamos dejar claro que los sueldos de 16 directivos duplicaban el presupuesto de complementos de toda la plantilla de iRTVE, unas 109 personas», explicaba su presidente Juan Manuel Hidalgo.
Y ese precio no es algo insignificante. Como recuerda USO, a sus sueldos hay que añadir las ayudas por vivienda, los trienios que muchos han cumplido, las tarjetas visa de empresa, los coches de renting, las comidas y alguna cena, las dietas y los viajes. A esto hay que añadir las cotizaciones empresariales, algo más del 30%.
Y ante esta tragicomedia, la paradoja: una gran parte de este gasto se ahorraría si esos puestos fuesen ocupados por personal fijo de plantilla. Entre ellos se encuentra la hija de Juan Luis Cebrián, que se lleva un sueldazo de 13.400 euros, como infromó PD. —La hija de Cebrián se embolsa un sueldazo de 13.400 euros en plena crisis de RTVE—
