"Nos hemos encontrado una cámara muy saneada, lo que nos permite mirar a un futuro a medio y largo plazo y crear un proyecto sólido"
Actual presidente de la Cámara de Comercio de Mallorca y vocal del Comité Ejecutivo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio españolas, Roses es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y M.B.A. en ESADE Business School y auditor censor jurado de cuentas.
También es Presidente de honor de la Asociación Balear de Empresa Familiar, vinculada al Instituto de Empresa Familiar, vicepresidente de la Caja de Ahorros Sa Nostra, miembro del Instituto Balear de Economía y propietario de Bodegas José L. Ferrer.
Pregunta. ¿Qué valoración hace de estos meses al frente de la presidencia de la Cámara?
Respuesta. Afortunadamente hacía aproximadamente siete años que era vicepresidente de la corporación -cuando llegó su nombramiento- y conozco la casa y la gente que me rodea.
Valoro muy positivamente la respuesta que hay en gran parte del ámbito empresarial, especialmente en estos momentos complicados a los que nos enfrentamos, con una ley de reciente aprobación en el BOE.
Es todo un reto y el empresariado apuesta firmemente porque la función de las cámaras prosiga según marca la ley, como unas corporaciones de derecho público representativas de todo el tejido empresarial, luchando contra las dificultades del nuevo sistema de financiación, el gran cambio en el funcionamiento interno de estas entidades.
Nosotros tenemos una ventaja porque nos hemos encontrado una cámara muy saneada por la buena gestión del equipo predecesor, lo que nos permite mirar a un futuro a medio y largo plazo y crear un proyecto sólido, sin tener las urgencias de otras cámaras que deben realizar verdaderos esfuerzos para llegar a fin de mes.
P. Para alguien que desconozca las funciones de la Cámara de Comercio, descríbanos cuáles son sus cometidos principales en favor de las empresas mallorquinas.
R. Al tratarse de una corporación de derecho público estamos obligados a desarrollar una serie de actuaciones en los siguientes campos: el apoyo a la internacionalización de la pequeña y mediana empresa; la promoción de la formación profesional dual; en el campo de la mediación y el arbitraje entre empresas y, finalmente, la representación de todo el mundo empresarial de la isla.
Estos son los cuatro grandes ámbitos de acción de la Cámara, aunque existen otros como la capacidad de búsqueda y canalización de fondos europeos para las PYMES o la formación específica dentro del entorno empresarial.
P. ¿Qué objetivos se marca la Cámara de Comercio, y su presidente, para los próximos años?
R. El último trimestre de 2015 está previsto que se convoquen elecciones y nuestro planteamiento es llegar a esa fecha con la nueva estructura de la Cámara consolidada, tanto desde el punto se vista normativo como desde el prisma puramente económico.
Es este último apartado queremos transmitir un legado que garantice su futuro económico, a través de la gestión de un nuevo modelo de gestión basado en las cuotas voluntarias de sus socios, que ya existen, así como también logrando la retribución de una serie de actividades en las que se reconoce nuestro trabajo, como es el caso de la FP Dual y la asistencia en proyectos de internacionalización, para lo que actualmente estamos negociando con la administración.
P. Entrando en un terreno más personal, cuéntenos su experiencia como empresario y cuáles son, a su juicio, las principales necesidades de las empresas mallorquinas.
R. Me dedico a un sector muy pequeño, muy específico y diferente de los demás, como es el vinícola que, a su vez, forma parte del agraoalimentario.
He tenido mucho contacto con todos los sectores de actividad puesto que durante más de quince años ejercí como auditor economista y asesor fiscal en un despacho profesional, por lo que he tocado con las manos la realidad de muchas otras empresas, al margen de la mía – Bodegas José L. Ferrer-. Creo que las necesidades de las empresas de Mallorca pasan por intentar abrirse camino en el extranjero, su internacionalización.
Es cierto que existen modelos muy potentes en este sentido, especialmente en el sector servicios y en el turismo en particular, con un tejido hotelero que es el más potente de España e incluso todo un referente a nivel mundial, pero cada vez más nos encontramos con pequeñas y medianas empresas que están perdiendo el miedo a salir fuera de nuestras fronteras, viéndose recompensadas.
Pero el problema más grave para nuestras empresas es la financiación, a pesar de que en los últimos meses se ha experimentando una leve mejoría en cuanto a la circulación de crédito, salvo en el sector de la construcción en el que es inexistente, por lo que quiero ser optimista.
P. ¿Cómo es su relación con Bufete Buades y a cuándo se remonta?
R. Mi relación con Joan Buades se inicia cuando yo trabajaba como profesional independiente y ejercimos de interventores en una administración concursal.
Estoy hablando de los años 1989-90, si la memoria no me falla, en lo que se conocía por entonces como ‘suspensiones de pago’. Desde el año 1999 ambos hemos formado parte de la Asociación Balear de Empresa Familiar, Joan como secretario y yo como presidente, lo que nos ha permitido estar en contacto con el colectivo de empresas familiares de Baleares.
P. ¿Qué papel juega para una empresa contar con un despacho de abogados que vele por la seguridad jurídica de sus intereses?
R. Hoy en día resulta clave para cualquier empresario estar asesorado jurídicamente por especialistas en diferentes ámbitos.
Un despacho que cuente con equipos de trabajo especializados en diferentes sectores de actividad, es un aliado estratégico para cualquier empresa. Bufete Buades no sólo atesora fundamentos técnicos de máxima cualificación, sino que destaca también por su conocimiento pormenorizado de la idiosincrasia balear y de la situación privilegiada de nuestras islas.
P. ¿Cómo se presenta el futuro más inmediato para las empresas mallorquinas?
R. En Mallorca tenemos un escenario privilegiado, con respecto al Estado Español en general. Lo peor ha pasado, lo que no significa que para determinadas empresas que siguen consumiendo los fondos de que disponían, no se sigan atravesando momentos realmente complicados. Pero está claro que estamos mucho mejor que en 2008 y entonces parecía que estábamos magníficamente, y nos encontrábamos a punto de caer en el pozo sin darnos cuenta.
Quiero creer que de una forma lenta, el problema del desempleo en nuestro país en muy serio, se irá superando la situación. Si nos remontamos un año y medio en el tiempo, no sabíamos dónde estaba el suelo de la caída y por lo menos ahora ya conocemos que se ha tocado fondo y sólo cabe esperar una progresiva mejoría.
El aspecto anímico también está jugando un papel importante, puesto que hasta el momento las continuas reducciones de la capacidad adquisitiva de los trabajadores han condicionado su percepción, lo que ha propiciado una notable retracción del consumo que, en muchos casos, resulta superior a la que verdaderamente se originaría respondiendo únicamente al propio movimiento económico.
La esperanza es que la economía se relance un poco, sobre todo con este gran impulso que supone el turismo, fundamental para el ritmo de nuestro mercado. Los datos de reservas para esta temporada son espectaculares.
De hecho estamos teniendo un mes de marzo muy interesante en lo que a la actividad turística se refiere. Un hecho atípico, impropio de aquellos años en los que la Semana Santa ha caído en pleno mes de abril, como ocurre este año, en los que el mes anterior solía ser bastante flojo en cuanto a volumen de visitas. Es otro síntoma que invita al optimismo.
P. Para acabar, ¿qué sectores, además del turístico, están experimentando un mayor crecimiento y reconocimiento dentro y fuera de nuestro archipiélago?
R. Hace apenas unos días que presentamos el Plan de Internacionalización de la Cámara de Comercio, que reflejaba nuestras cifras de exportación.
Aunque todavía se exporta en poco, existen toda una serie de líneas de actividad que se retroalimentan con el turismo que se deben tener muy en cuenta. Son proveedores de la actividad turística, que van desde las empresas que acometen reformas hoteleras hasta el suministrador agroalimentario, que están experimentando un cierto crecimiento.
Otro sector que consideramos crucial es el de la industria náutica, en el que somos punteros a nivel Europeo con puertos como el de Palma, gracias al mantenimiento de megayates y barcos de gran eslora utilizando una elevada tecnología.
Es un sector que estamos tratando de evaluar desde la Cámara junto con Ports de les Illes, porque siendo muy relevante resulta difícil de cuantificar dada la condición especial de su actividad, alternando su trabajo en las naves industriales con el de los astilleros.
Finalmente, otro sector en el que somos referentes a nivel internacional es el de las tecnologías turísticas. En Baleares, en concreto en el Parc Bit, se desarrollan todas aquellas plataformas informáticas necesarias para poner en relación a los turistas y sus destinos -centrales de reservas, etc-, una tecnología que actualmente se está exportando, por ejemplo, a muchos países de Iberoamérica.
Por último, destacan la industria agroalimentaria y del calzado, especialmente la primera, que han experimentado un crecimiento importante de su presencia en mercados nacionales e internacionales.
P. ¿Se ha detectado desde la Cámara de Comercio un aumento del interés por parte de los inversores extranjeros por establecer sus negocios en Mallorca?
R. La información que manejamos aquí procede, básicamente, de dos ámbitos: la inversión en el sector inmobiliario, en el que se ha detectado un pequeño repunte; y la planta hotelera, donde se está pudiendo comprobar como vuelve a existir un interés por reafirmar a Mallorca como un destino de futuro, un hecho muy importante.
Los mismos touroperadores están demostrando querer consolidar plaza en Mallorca, adquiriendo establecimientos aquí.
Si bien hace unos años tuvo lugar una retirada de este tipo de operaciones, ahora supone un regreso que otorga a las Islas una garantía de futuro como destino estable y de porvenir.
