Empujar

Me levanto los jueves algo antes de las seis y media de la mañana. Tres cuartos de hora más tarde cojo los Ferrocarriles de la Generalitat en la estación de Provença camino de la Universidad Internacional de Cataluña, en Sarrià, donde imparto oratoria y comunicación persuasiva.

El andén de Provença se llena indefectiblemente. Cuando entro en el vagón indefectiblemente noto el empujoncito de un empleado de la compañía para que acelere mi embarque.

Es algo irritante. Pero bien mirado, tiene su sentido.

Cuando uno está a punto de entrar en el convoy, minora su rapidez. Ve el acceso inmediato. No se apresura. Pero detrás hay más gente que debe entrar. Si todos actuamos con parsimonia, el proceso se alarga. Va bien que alguien nos marque el tempo. Empuje. Dinamice. Alguien que tenga la visión de conjunto. Que piense en la pronta salida del tren. De todos. Que tenga consciencia de la globalidad del proceso.

Pasa lo mismo en una empresa. En una escuela. En un grupo humano. Es bueno que alguien inyecte presión ante la tendencia humana a olvidarse del conjunto.

Alguien debe pensar en todos. Y saber administrar el empujoncito.