Barack Obama Vs Carlyle Group

Barack Husein Obama, con la ayuda del congreso mayoritariamente demócrata, ha logrado dar dos sólidos pasos para consolidar su poder político como presidente de los Estados Unidos, pero fundamentalmente para poder resistir al más digno rival que ningún presidente o rey del mundo desearía tener como oponente : Carlyle Group

¿Quién será el gran beneficiario en la compra de empresas en la coyuntura de esta severa crisis económica que padece el mundo al inicio del mandato presidencial de Barack Obama?

El Carlyle Group(1), surgió a mediados de los años 1980 con motivo de un problema relacionado con los esquimales. Al término de un acuerdo con el Estado federal, varias empresas de Alaska recibieron en 1971 importantes subvenciones del gobierno federal para crear empresas in situ.

Quince años después, la mayoría de esas sociedades habían acumulado deudas considerables y amenazaban con declararse en bancarrota.

El senador de Alaska, Ted Stevens, logró entonces que se aprobara una cláusula en la ley fiscal de 1984 autorizando a esas empresas a vender sus deudas a compañías estadounidenses ricas a cambio de una compensación fiscal.

En concreto, una empresa esquimal que haya perdido 10 millones de dólares en un año fiscal puede vender sus deudas en siete millones de dólares. Por su parte, el comprador estadounidense puede descontar 10 millones de dólares de las ganancias declaradas al IRS, beneficiándose así de una reducción fiscal de tres millones de dólares [1].

Como quien dice la historia siempre se repite…ahora, 25 años después, Barack Obama enfrenta una situación similar: debe de conseguir dinero para pagar a los deudores para que paguen sus deudas o en el mejor de los casos se declaren en bancarrota y se queden con la ayuda y sin cubrir sus deudas…

He aquí un poco de la historia de este interesante y poderoso grupo empresarial(1):

En 1988, el gobierno de Reagan abandona la Casa Blanca. Carlylefiel a su tradición, decide reclutar a sus mejores elementos. La selección recae en Franck Carlucci, que precisamente acaba de dejar su cargo de secretario de Defensa. El 26 de enero de 1989 pasa a ser vicepresidente del Carlyle Group, inaugurando una nueva era para el grupo.

En noviembre de 1987, sustituye a Caspar Weinberger en el cargo de secretario de Defensa, durante los últimos 18 meses del gobierno de Reagan. En ese período, se familiariza con el proceso de elaboración del presupuesto de los ejércitos y de las ventas de armas, una experiencia valiosa para su futuro cargo en Carlyle.

Bush padre e hijo: la diplomacia Carlyle. El arribo de George W. Bush a la presidencia de los Estados Unidos constituye una consagración para el Carlyle Group. El nuevo presidente de la Casa Blanca, de hecho, debe su nombramiento a la labor de zapa jurídica efectuada por James Baker III, miembro del Carlyle Group, y a los amigos políticos de su padre, George H.W. Bush, vinculado también a los fondos inversionistas de Washington.

Tras ser derrotado por William Jefferson Clinton, Bush padre regresa al mundo de los negocios del cual había salido, aceptando tareas de responsabilidad en Enron y, a la vez, en el Carlyle Group

El primer escándalo verdadero estalla en marzo de 2001, con motivo de una visita de Bush padre a Arabia Saudí, en calidad de responsable del Carlyle Group. Su encuentro con el rey Fahd suscita numerosas preguntas en la prensa estadounidense: ¿se trata de un encuentro diplomático?, ¿de un viaje de negocios privados?, ¿de ambas cosas a la vez?

Carlyle multiplica sus inversiones en el extranjero, en especial en América Latina, Rusia (con el oligarca Mijail Jodorkovsky [10]) y Europa, e incorpora a responsables políticos tales como el primer ministro de Corea del Sur, Park Tae-joon y el ex presidente de Filipinas, Fidel Ramos. Los que no pueden trabajar en el Grupo envían a sus allegados, como hizo Madeleine Albright al hacer contratar a su hija Alice.

En Francia, el Carlyle Group adquiere la principal empresa de Vitrolles, el Groupe Genoyer que hace piezas de repuesto para el fabricante de equipos petroleros Halliburton. Después se apodera de la papelería Otor, antes de invertir en la prensa. De 1999 a 2002 posee el 30% del Figaro, que impuso a Dominique Baudis como presidente del Comité editorial.

El 11 de Septiembre: la Divina Providencia para el Carlyle Group. La polémica es en verdad fuerte, pero no es nada en comparación con la que espera a los accionistas de Carlyle a fines del verano de 2001.

Ese día, el Carlyle Group celebra su conferencia internacional anual con los inversionistas en el Hotel Ritz Carlton, en Washington DC. Frank Carlucci, James Baker III, David Rubenstin, William Conway y Dan D’Aniello han invitado a una galería de ex dirigentes venidos de los cuatro rincones del planeta, a expertos en cuestiones militares, a árabes ricos llegados del Medio Oriente y a varios inversionistas internacionales de peso que, de ese modo, pueden presenciar los ataques terroristas en vivo. Entre las personalidades se encuentran en especial Shafiq Bin Laden, oficialmente «molesto» con su hermano Osama, y George Bush padre.

La primera consecuencia de esos ataques constituyó un regalo del cielo para el Carlyle Group: el Congreso aprueba de inmediato el desbloqueo de 40 mil millones de dólares para la Defensa mientras que, en la sombra, los miembros de la administración Bush comienzan a sacar cuentas sobre el presupuesto de 2002 del Pentágono, que prevé un alza de 33 mil millones de dólares.

(1) Esta investigación se basa en el excelente libro de Dan Briody sobre el funcionamiento del Carlyle Group: The Iron Triangle – Inside the secret world of the Carlyle Group, por Dan Briody, Wiley, 2003. Y es un artículo firmado por Red Voltaire. http://www.voltairenet.org/article126097.html

En México, D. F. la empresa está ubicada por la calle Montes Urales, ahí por donde cayera el avión del entonces titular de la Secretaría de Gobernación, Juan Camilo Muriño-qepd-; durante el sexenio de Vicente Fox, el director general de la empresa privada fue Luís Téllez K, quien fue el secretario de Energía de Ernesto Zedillo y subsecretario de la Secretaría de Agricultura y Ganadería en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari y en el actual gobierno de Felipe Calderón, es el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes la dependencia que mayor recursos ocupa en la contratación de obra pública.

El 10 de octubre de 2005, el reconocido, respetado e influyente analista económico y financiero Víctor Sánchez Baños, en su columna Poder y Dinero escribió:

“Hace unos días Carlyle Group, la empresa que maneja el fondo de inversión más grande de Estados Unidos, adquirió una participación mayoritaria en Universidad Latinoamericana, su primera compra en México”

“No se trata de la primera compra del poderoso grupo. Ya entabló las bases para la adquisición de Cinemex, que es considerada la cadena mas importante de exhibición de películas en el país y esta operación, que implica una erogación del fondo de inversión, de poco mas de mil 500 millones de dólares ya que va con la adquisición de la mayoría accionaria de Loews Cineplex Entertainment Corporation”. “Al adquirir la totalidad de las acciones de Cinemex y Loews Bain Capital, The Carlyle Group y Spectrum Equity integrarán una de las cadenas de cines más grande del mundo. Los términos financieros de la transacción no fueron revelados. Universidad Latinoamericana, fundada en 1975, tiene dos planteles, uno en la Ciudad de México y el otro en Cuernavaca, en el estado de Morelos, bajo el liderazgo de Enrique Jiménez…
http://poderydinero.blogspot.com/2005/10/mexico-en-la-mira-de-los-financieros.html