Juan Luis Cebrián explica las salidas de Pons y Delkader de la SER: «Es un relevo generacional porque hay que dar paso a las nuevas generaciones»

Expectación con la intervención de Juan Luis Cebrián en el Forum Nueva Economía tanto dentro…como fuera. A la llegada de directivos del grupo Prisa -entre los que se encontraban Ignacio Polanco, Fernando Abril Martorell o Jose Luis Sáinz-, empresarios y periodistas se sumó la presencia de los trabajadores de ‘Cinco Días’, el periódico económico del grupo que este miércoles 26 de septiembre de 2012 vivía una jornada de huelga. ¿Saldrá el periódico mañana? «Eso depende de los esquiroles», decían los concentrados frente al Hotel Ritz, que aguantaron estoicamente la lluvia caída sobre Madrid mientras se entretenían en aportar una sonora pitada mientras Cebrián hablaba de la crisis de valores, de Cataluña y de lo divino y de lo humano dentro.

Impagable imagen ha sido presenciar la entrega de una octavilla realizada por los trabajadores, en la que aparece ‘Janli’ Cebrián en el papel protagonista de ‘Don Ere que Ere’ [ver imagen adjunta] que recuerda al interpretado por Paco Martínez Soria en la película dirigida por José Luis Sáenz de Heredia en 1970 a Ignacio de Polanco mientras éste hacía su entrada al céntrico hotel madrileño. No sabemos qué habra hecho con ella.

El discurso de Cebrián, de unos 38 minutos de duración, ha evitado hacer referencia a los problemas del grupo que dirige y se ha centrado en recordar la crisis de la democracia actual, el debate en torno al futuro de Cataluña y la ausencia de liderazgo político. En el turno de preguntas ya ha tenido que hacer frente a algunas cuestiones relativas a la actualidad de Prisa, como por ejemplo, el escandoloso sueldo que percibió en 2011 como CEO en medio de un Expediente de Regulación de Empleo–La entrada de Liberty en el capital de Prisa fue un negocio redondo para Cebrián: se embolsó 7,9 millones de euros por el éxito de la operación–:

«Soy uno de los pocos periodistas con total transparencia de los emolumentos que percibo».

Posteriormente ha profundizado sobre las mismas entrevistado por Periodista Digital:

El pasado viernes 21 de septiembre de 2012 se produjo una decisión que hizo temblar los cimientos de la Cadena SER–Movimiento sísmico en la SER: Cebrián liquida a Javier Pons–. A este respecto, Cebrián ha declarado a este medio:

«La idea es potenciar el futuro profesional de la SER. Es una nueva organización y Pons tiene la oportunidad de seguir con nosotros en el grupo. No hay tal maremoto, estas cosas se producen todos los días en cualquier empresa del mundo. Estamos ante un proceso de relevo generacional en el grupo que ya anuncié y con el que vamos a continuar porque creemos que tenemos que dar paso a las nuevas generaciones»

Respecto a Augusto Delkader, al que se le ha retirado toda capacidad ejecutiva:

«Una cosa es que Augusto Delkader no tenga capacidad ejecutiva y otra que no tenga ningún tipo de capacidad»

Los trabajadores de la SER consultados por este medio consideraban lo ocurrido en la cúpula de la emisora como un cambio de ‘un hombre de radio’ (Pons) por un ‘hombre de cuentas’ (Sáinz). Cebrián les ha instado a tener una visión más global de la sección Prisa Radio en estos términos:

«Prisa Radio no es solo la Cadena SER. Este año la radio en America va a ganar mas dinero y va a tener mas influencia en las cuentas del grupo que la radio en España. Solo la de Colombia es del mismo tamaño que la SER. Yo comprendo que los profesionales de la SER no perciben lo que nosotros contemplamos y es que la radio es un todo y tenemos proyectos de expansión.»

Cebrián, durante la celebración de la Junta de Accionistas del pasado mes de junio, reconoció que la venta de activos continuaría para intentar seguir disminuyendo la deuda que arrastra Prisa–Cebrián blanquea el desguace de Prisa: «Habrá venta de activos en el menor plazo posible–…¿estaría la SER entre ellos?:

«Estamos identificando que activos pueden ser más rentables y mejorar la situación del grupo. No voy a ser más explícito. Todos los activos del grupo están siendo analizados y todos son todos»

Sobre su futuro profesional, comentó a PD:

«Tengo una tarea que es garantizar el futuro del grupo y ya estoy trabajando en el plan de sucesión porque hay que tener prevista la sucesión de los primeros ejecutivos del grupo. Mi futuro es preparar al grupo para su transformación digital y garantizar que en los próximos años el grupo siga sirviendo a los intereses de sus accionistas y de sus usuarios»

*Entrevista realizada con la colaboración de Ana Villarrubia