Julio Somoano: «Debemos trabajar con la cabeza fría sabiendo que TVE está en una encrucijada»

Julio Somoano ha sido una de las grandes atracciones del curso ‘Prensa y Poder’ que se está celebrando en Aranda de Duero. El director de informativos de TVE ha hecho un hueco en su agenda para comparecer este miércoles 17 de julio de 2013 y al término de su charla ha atendido a Periodista Digital.

Periodista Digital: Este sábado pudimos ver en Informe Semanal donde se trataba por cuarta vez el caso Bárcenas y no todos recuerdan la misma generosidad con el caso Faisán. ¿crees que las comparaciones a veces son injustas?

Julio Somoano: Este sábado que viene será el quinto reportaje sobre el caso Bárcenas. Debemos trabajar con la cabeza fría sabiendo que TVE se encuentra en una encrucijada. ¿Hay críticas? Por supuesto. Siempre las habido. Pero debemos seguir a lo nuestro que es hacer una información completa, independiente y rigurosa.

PD: Periodista Digital sacó el caso de los sobresueldos de la SGAE. Es cierto que esto no compete a TVE, sino a esta institución, que decidió que los periodistas de Informe Semanal no sigan con esta práctica. ¿Cuál es su visión?

J.S: Mi visión es que esta polémica a mí no me compete. Es cosa de la SGAE. Y a partir de ahí hay quien ha hecho juicios morales y ha llegado a conclusiones de si esto es adecuado o no. Yo lo que tengo claro es que en Informe Semanal se está haciendo un buen trabajo y el resto de cuestiones es cosa de la SGAE.

PD: ¿Cómo ha sido recibida la política de gestión de González Echenique? ¿Cree que puede tener una influencia negativa en tu día a día?

J.S: TVE ha cambiado mucho. Para que sea viable en el futuro y aspirando a ser líder necesitamos una televisión más flexible, más competitiva y ahí esta la gestión de la dirección de esta Corporación: haber llegado a un acuerdo con casi todos lo sindicatos creo que habla por sí sola

PD: ¿Cómo se hace una televisión de servicio público a la vez que se lucha por ser líder de audiencia?

J.S: Pues intentando ofrecer unos informativos que todo el mundo los considere cercanos y donde no se renuncie a dar según que informaciones por el miedo a perder una décima al día siguiente. Si somos referencia informativa y aparte acompaña la audiencia volveremos a ser líderes de informativos.

PD: ¿Se siente examinado permanentemente por los miembros del Consejo de Informativos? ¿Cómo es el día a día bajo ese escrutinio?

J.S: El día a a día es tranquilo. Los periodistas trabajan con total libertad e independencia. Nosotros estamos pendientes al minuto de que la información sea la más imparcial y objetiva. Luego siempre hay valoraciones. Pero lo que a mí me interesan son los datos. Y eso es lo que yo cuantifico. Y cuando me pregunto si están representados todos los grupos políticos en función de su representación en el Congreso y la respuesta es sí, es cuando me quedo tranquilo.

PD: Su estilo ha intentado ser basado en el diálogo y participativo, aún así ha tenido que formar su equipo con parte de fichajes de fuera. ¿A futuro su forma de trabajar, que ha caído bien en la casa, podrá predecir tiempos mejores o cree que va a tener que seguir tirando de incorporaciones como han sido las de Nacho García Mostazo u otros?

J.S: El futuro no pasa por fichajes externos. Yo he hecho mi equipo con los que consideraba que eran los mejores. Con gente de fuera, sí, pero con otros de dentro que no habían tenido ningún cargo directivo aquí. Y la premisa es que vengan a sumar, no a dividir. Y yo creo que ese es camino para que se sientan representados todos los espectadores y todos los trabajadores de la casa.

PD: ¿Habrá cambios? ¿Cuándo se conocerán?

J.S: Próximamente