Está especialmente indicado para cualquier persona que pretenda trabajar en equipo, para quienes tengan riesgo de mobbing, para padres de hijos adolescentes, para casados que pretendan seguirlo siendo… así como para quienes quieran vivir libres de estrés.A todos nos ayudará e identificaremos a algunas personas que antes o ahora nos han complciado o complican la vida, y nos ayudará a identificar a las que nos topemos en el futuro, tomando las medidas cautelares oportunas. De todos modos, y el libro lo dice claro, lo fujndamental es que cambiemos nosotros, que identifiquemos nuestros puntos débiles en este sentido, que aprendamos a practicar la asertividad y que podamos así continuar nuestro camino libres, en gran medida, de los conflictos que estas personas nos han podido causar o que hemos podido provocar, sin quererlo conscientemente, nosotros mismos.
De este modo, esta obra le ayudará a reducir y controlar el nivel de estrés que pueda generar cualquier persona conflictiva. El saber cómo tratar a personas conflictivas permite tener menos estrés y mejorar las relaciones interpersonales. Y esta guía va paso a paso con prácticos consejos fáciles de aplicar en el día a día.
La obra se llama Cómo tratar con personas conflictivas (guía para reducir el estrés y mejorar las relaciones interpersonales), su autor es José María Acosta, y la edita Profit Editorial, S.L.. PVP: 15 €.
Si no conocen al autor, que tiene muchos e interesantes libros sobre temas como la gestión del tiempo, les diré que José Mª Acosta Vera es Doctor Ingeniero Industrial. Ha seguido su formación en diversos centros europeos y americanos. Es «Certified Trainer» por el Time Management Center de Michigan. Durante su carrera profesional, ha desarrollado labores de dirección en Organización y Recursos Humanos en empresas de ámbito nacional. Y ha asumido, también, la Dirección General de empresas de cierta importancia. Actualmente dirige Acción Training, empresa dedicada a la formación y la consultoría. Como formador, lleva impartidos más de dos mil cursos específicos – un tercio de ellos sobre Time Management- para directivos o mandos, en las propias empresas, en universidades, en centros superiores de formación y en escuelas de negocios, todo ello en España y en Sudamérica. Como consultor, sus trabajos responden a una problemática muy amplia, dentro del ámbito de la Dirección y los recursos humanos; los más frecuentes se refieren a la modificación de situaciones no deseadas -nuevas estructuras, rediseño de plantillas, reorganizaciones… – y a la implantación de cambios. Es miembro del Capítulo Español del Club de Roma.
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