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Cómo manipular a un periodista

Periodista Digital 13 Abr 2007 - 20:21 CET
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(PD/Agencias).- Un redactor de la revista Wired recibió por error un correo electrónico de Microsoft con un manual para tratar con él y lograr que publicara lo que la empresa quería.

Cuenta Ainhoa Gomà en ADN que la temible policía de la República Democrática Alemana, la siniestra Stasi, guardaba una ficha completa del Timothy Garton Gash, a pesar de que el periodista no se había dedicado jamás a algo ilegal.

Al ver su propio archivo de la Stasi, Timothy Garton Gash quedó asombrado de cómo le describían.

Algo así debió pensar el periodista de la revista de tecnología Wired, Fred Vogelstein, al recibir por error un mail con un documento de 13 páginas sobre él que manejan Microsoft y su agencia de relaciones públicas.

El redactor estaba preparando irónicamente un reportaje sobre la transparencia de la empresa de Bill Gates y se había entrevistado ya con algunas personas. Por error la agencia de comunicación Waggener Edstrom le remitió un correo electrónico de uso interno sobre como lidiar con él.

A pesar de que Vogelstein apenas había contactado con cuatro o cinco personas, el affair de su reportaje tenía ocupadas a una docena de personas.

Sus entrevistas fueron transcritas, otros tomaron notas sobre por donde podría ser enfocado el reportaje por parte del periodista y otros simplemente remitieron las preguntas hechas junto a posibles buenas respuestas para que los siguientes entrevistados estuvieran prevenidos.

Pero el análisis va más allá de la labor periodística a juzgar pero el peliagudo archivo adjunto. Entre otras perlas, el informe secreto explicaba como “le cuesta llegar al meollo de la cuestión y por lo tanto hay que tener paciencia con él”.

Este detalle de la personalidad de Vogelstein molesta especialmente a su mujer, según señala él mismo, pero “no suponía que se hubiera convertido en un problema para Microsoft”.

El dossier afirma que el periodista es “hábil” y le gusta “hurgar en la basura” para hacer sus artículos y suele poner “trampas” para pillar a las empresas.

Chris Anderson, redactor jefe de la revista, no ha podido dejar pasar la oportunidad para burlarse de la “transparencia» de Microsoft, y afirma que mientras “algunos eligen la sinceridad radical, a otros se les cae encima.”

De hecho, Anderson es víctima directa de esta sinceridad obligada de los de Redmond, ya que el documento explica en detalle el proceso de cortejo que le hicieron al director de Wired para que publicara el artículo que ellos querían.

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