El plan de ahorro de Leopoldo González-Echenique, presidente de RTVE, para la corporación busca mermar a RNE. Así al menos lo cree UGT, que califica en su último comunicado de «auténtica catástrofe» y «humanamente imposible» el hecho de que a partir de ahora un informador de radio tenga que cubrir también para la televisión (y viceversa) un mismo acto al más puro estilo de un «periodista orquesta».
Un ejemplo: para cubrir una rueda de prensa para la radio tu te tragas toda la rueda de prensa, entras en un directo a las 2, entras en un directo a las 3, a las 5, a las 7, mientras que para la tele tú tienes que salir antes de que termine porque tienes que hacer las colas de entrada y salida de la rueda de prensa y tienes que montarlo, la imagen y tratarlo. Ahora una misma persona tendrá que hacer todo esto.
Explica Miguel Ángel Curieses, portavoz de UGT en RTVE con el que ha hablado Periodista Digital. A su juicio estos cambios demuestran «el desconocimiento absoluto de la casa» que tiene la actual cúpula directiva de RTVE y revelan que la «clara» apuesta mediática de Echenique se basa en reforzar TVE en detrimento de RNE. Con ese objetivo se explicaría también que buena parte de trabajadores de interactivos hayan sido desplazados al canal 24 horas.
La apuesta está más decidida por la tele que por la radio. Y luego ya veremos cuales son los resultado de oyentes de RNE pero nos tememos muy mucho que con la programación que están haciendo esto se va a a ver muy mermado.
Con la excusa de «evitar duplicidades» y mejorar la eficiencia de los recursos de la casa, Echenique ha puesto en marcha un plan por el que se fusionan centros territoriales y a través del cual se han eliminado 70 puestos directivos. Pero el ahorro que puede haber con estas medidas son cuestionadas por UGT:
Los directivos de la estructura territorial tienen salarios muy bajos, no estamos hablando de puestos de alta dirección de RTVE. Quiero decir, que lo que se quiere cambiar es una forma de trabajo. Es un tema más político que otra cosa.
En la nota sindical de UGT creen que los precedentes sobre fusión de redacciones entre radio y tv no dejan lugar a dudas sobre la efectividad del plan:
Esto ya se ha hecho en otros medios de comunicación y ha sido un autentico fracaso. ¿qué sentido tiene repetir la experiencia aquí? ¿es lo mejor que se les ha ocurrido? ¿van a esperar que el día a día demuestre que no es viable? ¿a costa de qué daños colaterales en los trabajadores?
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