El consejero delegado de 20minutos España, Eduardo Díez-Hochleitner, ha pasado este viernes 15 de junio de 2012 por los desayunos organizados con el Foro Nueva Comunicación. En una entrevista con Periodista Digital, ha dejado los siguientes titulares:
Cuatro periódicos gratuitos [ADN, Metro, Qué! y 20minutos] eran demasiados para nuestro mercado. había un problema de saturación incluso antes de que llegara la disminución de los ingresos publicitarios que trajo la crisis.
No soy partidario de las ayudas públicas por norma general pero si es necesario apoyar al resto de sectores pues sí [soy partidario] de que se busquen mecanismos para que a todos nos vaya bien.
En todo caso, con que se cumpla la Ley de publicidad institucional me vale. Existe una ley que dice como ha de ponerse ese tipo de publicidad y 20minutos sale claramente desfavorecida frente a otros medios y no sabemos por qué.
[Sobre la salida de Prisa a Bolsa, en la que él participó] No se podía preveer que hubiera una crisis tan fuerte que a Prisa le cogiera con una deuda tan grande: eso es lo que ha deteriorado su valor en Bolsa, no el valor sustancial de sus activos.
Sería deseable que hubiera otros remedios al ERE en los medios. En ese proceso de adaptación que estamos obligados a hacer todos deben fijarse en ir más allá de la masa salarial y verificar si tanto el modelo industrial como otro tipo de gastos también son susceptibles de ser disminuidos.
En su alocución previa, Díez-Hochleitner se ha referido a la «incertidumbre» que existen sobre el futuro del sector de medios de comunicación y ha abogado por una «serena concentración de grupos afines» frente al «caínismo imperante al menos en España». Durante su participación en un desayuno informativo organizado por el Foro de la Nueva Comunicación, ha criticado la «suicida guerra de tarifas publicitarias entre medios» y ha enfatizado la necesidad de que los medios encuentren «un modelo de negocio sostenible a largo plazo» frente a la caída «estrepitosa» de la publicidad. En este sentido, ha cuestionado la pervivencia de las casi 140 cabeceras que conviven en España.
«La pregunta que yo me hago es: ¿Cuántos periódicos de papel quedarán? ¿No sería necesaria una serena concentración de grupos afines dejando de lado el caínismo imperante al menos en España?», ha señalado Díez, quien, sin embargo, ha reconocido que la «dificultad» de las fusiones es que «siempre ganará uno y perderá otro. Preguntado por una posible alianza con el también periódico gratuito ‘Qué!’, del grupo Vocento, ha señalado que se trata de «un competidor magnífico», aunque no ha aclarado si se baraja la posibilidad de un acuerdo. «Si se quieren acercar a nosotros o no es algo que tendrán que hablar nuestros mayores», ha indicado.
En lo que sí se ha mostrado tajante ha sido sobre el futuro del periodismo y la prensa gratuita. «El periodismo no va a desaparecer», ha asegurado Díez, quien ha apuntado que, aunque con Internet «la información está a la vuelta de la esquina, a un clic», se seguirá necesitando «a los profesionales que la chequeen, la relaten, la contextualicen, la comenten, la critiquen y la sigan». Igualmente, se ha mostrado convencido de que los diarios gratuitos, como el ’20minutos’, «están para quedarse en el mercado». Así, ha indicado que, dado el elevado número de lectores que tiene y las posibilidades que ofrece a los anunciantes, la prensa gratuita «tiene una posición envidiable de cara al futuro» y un modelo de negocio «totalmente sostenible».
Para el consejero delegado de 20minutos España «el reto de la prensa está en adaptarse rápida y continuamente a la disrupción permanente y tener además una estructura hiperflexible, multisoporte y multiusuario de mucha calidad y barata». «Prácticamente, reinventar la industria», ha indicado. En cuanto a Internet, ha señalado que la web de 20minutos (www.20minutos.es) no tiene intención de dejar de ser gratuita, pese a que ha opinado que «muchos medios no tendrán más remedio que cobrar» para sobrevivir en Internet, aunque eso implique que «a lo mejor desaparezcan más rápidamente».
