“El símbolo del club es la U de la Universidad de Chile, su insignia es nuestro chuncho y su himno fue creado por nuestros estudiantes. La Universidad nació en 1842, su club deportivo en 1927 y tiene una larga historia inspirada por los valores nacionales y de excelencia de la Universidad”, declaró el rector de la Universidad de Chile, Víctor Pérez, al incorporarse al directorio de Azul Azul S.A. como uno de los dos representantes de dicho plantel, junto al decano de Derecho, Roberto Nahum, en esa empresa concesionaria.
“La U es la Universidad de todos los chilenos y chilenas, estatal, pública y laica, la número uno del país”, prosiguió. “Existimos como garantía nacional de calidad, equidad, diversidad, transversalidad y cohesión social”. Explicó que “queremos profundizar nuestra relación con el club a partir de esos valores, de esa mirada profunda de la historia y la realidad de Chile”, de modo que “el club sea promotor y fiel exponente de la amistad cívica nacional y que esté más cerca de nuestros académicos, académicas, estudiantes y funcionarios”.
Bello discurso, pero tardío y digno de un escenario distinto. El otrora club deportivo quebró y, acogiéndose a la nueva ley de sociedades anónimas deportivas para mantenerse en el fútbol profesional, fue concesionado –como Colo Colo- a un grupo de empresarios líderes del sistema que, precisamente, tiene tan afligidas a las universidades estatales.
La Universidad de Chile, la más antigua y prestigiada de la República, fue uno de los blancos estratégicos de la dictadura de Pinochet. Perdió sus sedes a lo largo del territorio, convertidas en nuevas universidades, y su financiamiento se vio gravemente perjudicado. De sus tradicionales funciones, se desligó del club deportivo y éste, transformado en corporación de fútbol (Corfuch), fue declarado en quiebra en 2006 por deudas con la Tesorería. Así como estaba, debía descender a la Cuarta División (amateur), pero su alta convocatoria popular llevó a un grupo de inversionistas-hinchas a crear una sociedad anónima y adquirir la concesión por 30 años.
La administración basada en la nueva legislación no le cambió el rostro, pero sí su sentido. El nombre y el símbolo (chuncho) fueron dados en arriendo por la Universidad a cambio de un royalty -de hasta cuatro por ciento-, la gestión asumió el modelo de negocios neoliberal y los nuevos controladores no se distrajeron en tratar de interpretar el origen social de la hinchada. Uno de ellos, incluso, es el máximo directivo de una costosa universidad privada.
¿Qué podrá hacer el rector de “la universidad de todos los chilenos” en un emprendimiento privado y con fines de lucro? En sus reuniones departirá con empresarios duchos en el sistema impuesto por Pinochet, de la talla de José Yuraszeck (Endesa), Carlos Alberto Délano (Penta), Federico Valdés (Universidad del Desarrollo), Carlos Heller (Falabella), Mario Conca (Chilevisión) y otros.
¿Podrá reivindicar allí la equidad, diversidad, transversalidad y cohesión social del país, así como los valores nacionales y de excelencia de la Universidad? Más aún, ¿qué podría hacer en momentos en que el nombre de la Universidad de Chile ha alcanzado su cúspide deportiva en manos ajenas a ella?
Podría, al menos, reconocer que el primer plantel universitario del país no pudo seguir incubando un club deportivo de gran raigambre y debió cederlo por urgencia financiera, generando un “antes” y un “después”. Y someterse, con los resguardos del caso, a un modelo de negocios aplicado exitosamente por quienes no creen en el papel del Estado.
Julio Frank Salgado
