Un cambio generacional en el consumo de productos culturales

(PD).- Se suele decir que una generación dura 20 años. El año que viene, se cumplen diez años del nacimiento de Naspter, uno de los primeros programas p2p que cambió la forma en que consumimos música y películas. Las empresas audiovisuales después de denunciar y amedrentar a sus clientes durante años, están empezando a descubrir que es posible hacer negocios en Internet.

Escribe Antonio Delgado en Caspa.tv que estamos inmersos en un cambio generacional en el consumo y en la creación de productos culturales.

Afirma Antonio Delgado que, a pesar de las quejas de la industria, las entidades de gestión están ganando más dinero que nunca. En 2007, la SGAE marcó un récord histórico recaudación con 400 millones de euros. No son los únicos, en Gran Bretaña, la industria musical obtuvo por primera vez en la historia más ingresos por la radio e Internet que por las ventas de CDs. Además, confirman que esta tendencia de crecimiento de ingresos continuará en los próximos años.

Las entidades de gestión pretenden monopolizar en sus estructuras burocráticas todas las creaciones artísticas que producen los individuos. Olvidan que existen más creadores fuera de las entidades de gestión que dentro. Sólo representan a una parte cada vez más pequeña de los creadores, sin embargo, tienen el visto bueno del gobierno para recaudar por todos. Si recaudan ingresos de autores desconocidos -es decir, que no sean socios de ellos- a los cinco años de no haber sido reclamados pasan a sus arcas. La SGAE acumula 180 millones de euros sin repartir por este concepto.

A nivel Europeo, España ha pedido a la Unión Europea que fomente la creación de un espacio de protección para el contenido online, obviando que la mayor parte del contenido que circula por Internet está creado por los mismos internautas, no por productos comerciales de las industrias culturales.

Amedrentando a la sociedad

Las entidades de gestión y otros lobbys culturales, lo quieren todo. Sus programas de concienciación y sensabilización social -básicamente para que la sociedad piensen como ellos quieren- fracasan una y otra vez, a pesar incluso del apoyo institucional de ministerios y sociedades públicas. Campañas que son pagadas por el dinero de todos los ciudadanos. También se encargan de dar cursos a policías, jueces y fiscales sobre su visión de la propiedad intelectual.

Además, los tribunales están desestimando todas las acusaciones que contra diversas páginas webs se están realizando en los últimos años. Páginas, que son utilizadas como cabeza de turco para amedrentar al resto de usuarios y utilizarlos mediáticamente para revertir un fenómeno y opinión social que es totalmente diferente a la suya. Estos lobbys son tan poderosos que ninguna institución del estado se queda sin recibir una llamada de aviso. Pero el engaño no puede mantenerse durante mucho tiempo. Hasta los jueces, están empezando a mostrar sus dudas sobre el canon.

Y ahora las páginas de subtítulos

La Federación Anti-Piratería (FAP), un lobby de las industrias audiovisuales, cuyo anuncio antes de ver una película de cine causan más miedo en los niños que ver un Gremlins malo en televisión, ha enviado un email a una página de subtítulos para que desista de esta actividad. Esta página era un centro de reunión de una comunidad de usuarios que dedican su tiempo libre a crear subtítulos de películas y series de televisión sin ánimo de lucro. Con esta misiva, la FAP manda un aviso al resto de páginas, al mismo tiempo que dispara contra el Gobierno mezclando causas y conceptos diferentes entre sí, como las descargas de Internet, el canon y los bienes físicos de los intelectuales.

Cambios en las ventanas de explotación

Mientras tanto, otras empresas demuestran el camino. iTunes, ya es la mayor tienda de música en EEUU, además negocia con la industria una suscripción mensual para la descarga -con sistemas anticopia DRM- de música.

En breve, las películas saldrán a la venta en iTunes y en DVD el mismo día en EEUU. Un salto muy importante en el cambio del modelo de negocio de la creación artificial de ventanas y divisiones territoriales.

En este gráfico, muestro las diferentes ventanas de explotación de un producto audiovisual, desde su estreno en cine, hasta su entrada en el catálogo. Además, el tiempo entre estas ventanas se está acortando con el tiempo. En el nuevo modelo de negocio, la distribución online estará presente en todas las fases en las que hasta ahora estaban divididas estas ventanas.

Lo mismo está pasando con la Televisión de pago por satélite. No puede competir con las ofertas de Triple play (Internet, teléfono y televisión) que actualmente ofertan las empresas de telecomunicaciones. En este sentido, Prisa tiene previsto vender una parte o totalmente su negocio de Digital+ al mismo tiempo que anuncia que distribuirá Canal Plus a través de la plataforma de Yacom.

Los CDs, DVDs y la televisión de pago por satélite serán un mercado residual -igual que los vinilos- como soportes para la distribución de contenidos audiovisuales. Nunca fue por culpa de la piratería.

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