“Moncloa contradice a Vivas sobre las llamadas a Sánchez y le avisa de que hay un registro: `Está jugando a algo muy peligroso´”, de Marta Moreno; “Marruecos juega de farol”, de Ángel Mas; “Feijóo propone una revolución fiscal que rebaje un 60% los impuestos a los jóvenes para vivienda”, de Marcos Gómez Jiménez; y “Begoña Gómez cerró alianzas desde el Africa Center con la empresaria más influyente de Mohamed VI”, de Carlos Cuesta
(“La decisión de Miriam”, viñeta de Tomás Seraano en El Español el pasado día 1)
MONCLOA CONTRADICE A VIVAS SOBRE LAS LLAMADAS A SÁNCHEZ Y LE AVISA DE QUE HAY UN REGISTRO: «ESTÁ JUGANDO A ALGO MUY PELIGROSO»
Artículo de Marta Moreno publicado en 20minutos el pasado día 1
Moncloa contradice a Vivas sobre las llamadas a Sánchez y le avisa de que hay un registro: «Está jugando a algo muy peligroso»
El choque entre el Gobierno de Pedro Sánchez y el presidente de Ceuta, Juan Jesús Vivas, se ha recrudecido tras la declaración de este último ante la jueza de la Audiencia Nacional. El presidente ceutí ha asegurado que trató de contactar con Presidencia del Gobierno hasta en diez ocasiones entre el 27 y el 30 de julio, antes de la entrada masiva en la ciudad. Fuentes gubernamentales lo niegan y sostienen que tienen «cero constancia» de ello. Van incluso más allá: afirman que hay registros telefónicos y advierten al presidente ceutí de que está «jugando a un juego muy peligroso».
La versión de Vivas es que solo tres de esos diez intentos prosperaron. En dos ocasiones logró hablar con Diego Rubio, jefe de gabinete de Pedro Sánchez, para alertarle del aumento de las entradas. Según declaró ante la magistrada, Rubio le dijo que contactaría con varios ministerios, aunque el Gobierno necesitaba «más tiempo». En una tercera interlocución, Moncloa le comunicó que, a partir de ese momento, el canal de comunicación sería la Delegación del Gobierno.
Es una versión ante la juez que, en privado, contradice Moncloa. Fuentes gubernamentales niegan tener constancia de esas llamadas a Presidencia y asegura que dispone de registros telefónicos para respaldar su versión. La excepción que reconoce es el contacto del 30 de julio: Vivas pidió hablar con Sánchez y ambos conversaron ese mismo día. Fuentes gubernamentales acusan al presidente ceutí de «mentir» y le advierten de que está «jugando a un juego muy peligroso».
En cambio, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, no ha ido tan lejos cuando se le ha preguntado al respecto durante la rueda de prensa conjunta con su homólogo francés, Emmanuel Macron, en La Moncloa. Sánchez ha defendido que hubo una comunicación fluida con las autoridades ceutíes. «Más allá de lo que haya dicho» Vivas, ha asegurado que existió una «comunicación constante» con el Gobierno de la ciudad y que, en los días previos, se celebraron reuniones con los departamentos competentes, Ceuta y la Delegación del Gobierno. También ha sostenido que hubo «muchas comunicaciones» y que nadie previó una entrada masiva de la dimensión que finalmente se produjo.
Ese matiz no resuelve el principal punto de fricción. Vivas declaró ante la jueza que intentó contactar hasta en diez ocasiones con Presidencia del Gobierno entre el 27 y el 30 de julio. Según su versión, tres gestiones prosperaron. El Ejecutivo niega tener constancia de esas llamadas a Presidencia y asegura que dispone de registros telefónicos para respaldar su versión.
Las palabras de Sánchez son más genéricas y no entran al detalle de las llamadas. El presidente defiende que existieron reuniones y contactos entre las instituciones, pero eso no confirma por sí solo los diez intentos de Vivas de hablar con Presidencia ni qué información llegó directamente al equipo de Sánchez.
Macron pide «solidaridad» con España
Por su parte, el presidente francés, Emmanuel Macron, también se ha pronunciado sobre la entrada masiva en Ceuta. Ha pedido recordar a «las más de 140 víctimas» que murieron al intentar cruzar la frontera y ha reivindicado el «humanismo» como uno de los rasgos que definen a Europa. Después, ha respaldado el relato del Gobierno español: España y Europa fueron «víctimas de un ataque», ha dicho, y no fue España quien organizó el cruce. «España ha sido víctima de un ataque múltiple», ha insistido, antes de reclamar «solidaridad» como respuesta. Macron se ha mostrado sorprendido por la falta de apoyo de algunos países europeos y ha recordado que otros recibieron antes esa misma solidaridad.
El presidente francés también ha defendido la actuación del Gobierno para facilitar el retorno de los migrantes a sus países de origen, una tarea que, según ha dicho, España está abordando con Marruecos y «va bien». A la vez, ha pedido reforzar la coordinación europea en materia de fronteras y aplicar el pacto de asilo para proteger la frontera común, pero sin «acusar a tontas y a locas». «Hay que reforzar la coordinación y la cooperación a nivel europeo para evitar este tipo de acontecimientos, que empujan a la gente a asumir riesgos», ha señalado. «Tratar de hacer acusaciones o de simplificarlo es algo indigno», ha concluido.
MARRUECOS JUEGA DE FAROL
Artículo de Ángel Mas publicado en Vozpópuli el pasado día 30
Marruecos lleva demasiado tiempo ganando de farol a España. Cuando un jugador se acostumbra a ganar mano tras mano sin tener que enseñar sus cartas, acaba aprendiendo que enfrente tiene a alguien dispuesto a permitírselo. Esa es la anomalía de nuestra relación con Rabat. España tiene una economía aproximadamente once veces mayor, pertenece a la Unión Europea y a la OTAN y dispone de una capacidad militar, tecnológica, financiera y diplomática incomparablemente superior. Sin embargo, Marruecos actúa y España reacciona. Marruecos presiona y España apacigua. Marruecos acumula posiciones y España intenta que termine la crisis de turno. En Madrid, sencillamente, no hay nadie al timón.
Rabat lleva décadas practicando política de poder. Utiliza inmigración, comercio, cooperación policial, Sáhara, Washington, inversión, inteligencia y diplomacia como piezas de un mismo tablero. Y no ha dudado en desarrollar redes de influencia en Europa. Las investigaciones sobre el denominado Moroccogate han incluido graves acusaciones de corrupción y operaciones de influencia vinculadas a Marruecos en el Parlamento Europeo. Marruecos invierte recursos y esfuerzos en construir influencia allí donde se toman decisiones que afectan a sus intereses.
Palanca económica
Julio debería haber terminado con cualquier ingenuidad española. En apenas dos días invadieron Ceuta unas 72.000 personas. ¿Y qué precio ha pagado Marruecos? Ésa es la cuestión, porque España sigue comportándose como si Rabat tuviera todas las cartas. Los datos dicen exactamente lo contrario. España absorbe aproximadamente el 22% de las exportaciones marroquíes. Marruecos representa alrededor del 3,3% de las españolas. Y detrás de España está el mercado del que depende decisivamente el modelo exportador marroquí: la Unión Europea. Además, buena parte de lo que Marruecos vende en Europa —agricultura, textil o automoción— compite directamente con producción española o europea. Ésa es una formidable palanca económica.
También lo es la inmigración. España necesita inmigrantes y acoge ya a casi un millón de residentes de nacionalidad marroquí, pero no necesita específicamente inmigración marroquí: puede cubrir sus necesidades laborales con trabajadores de numerosos países y, particularmente, de Hispanoamérica. Marruecos, en cambio, necesita dar salida a una población que su economía no consigue absorber —el desempleo juvenil alcanza el 37,2%— y las remesas de sus emigrantes, que superaron en 2025 los 122.000 millones de dirhams, unos 11.000 millones de euros. La anomalía es evidente: España es el principal destino de los nacionales de un país cuyo régimen ejerce recurrentemente presión sobre intereses esenciales españoles. España puede diversificar el origen de la inmigración que necesita; Marruecos necesita exportar mano de obra y recibir sus remesas. También aquí la palanca está de nuestro lado.
El Sáhara y Argelia
Y está el Sáhara. La posición de España no vale lo mismo que la de cualquier otro país: España administró el territorio hasta 1976 y su posición tiene un peso histórico y político singular. El respaldo español a la propuesta marroquí de autonomía tenía, por tanto, un enorme valor para Rabat. Y algo que tiene valor tiene un precio. Ese precio debería incluir el respeto a nuestra autonomía estratégica. España tiene intereses propios con Argelia —energéticos, económicos, de seguridad y de equilibrio regional— y su relación con Argel no puede quedar condicionada por las exigencias de Rabat. Marruecos tendrá que aceptar que España mantiene relaciones autónomas con ambos países y que no puede responder a nuestras decisiones soberanas mediante presión migratoria, territorial o diplomática.
Marruecos tiene además vulnerabilidades que España conoce perfectamente. Está el Rif, con su histórica tensión con el poder central. Está el complejo equilibrio entre la legitimidad religiosa de la monarquía, el islamismo político y la amenaza yihadista. Y está, inevitablemente, una futura, quizá inminente, sucesión en un régimen extraordinariamente concentrado alrededor de Palacio. Una cosa es decidir no explotar esas vulnerabilidades y otra muy distinta transmitir a Rabat que España carece de capacidad para hacerlo.
La puerta europea
Ceuta y Melilla deberían formar parte de la misma política. No basta con impedir que Tánger y Nador las asfixien económicamente. España debería exigir que el acceso privilegiado de Marruecos a Europa tenga como contrapartida una contribución verificable a la prosperidad de ambas ciudades españolas. Quien quiere beneficiarse de la puerta europea debe aceptar las condiciones de quien contribuye decisivamente a mantenerla abierta.
La misma miopía aparece en defensa y tecnología. Marruecos atrae industria militar avanzada y busca tecnología estadounidense e israelí mientras España ha reducido voluntariamente determinadas oportunidades de cooperación tecnológica con Israel. En lugar de competir por atraer inversión y conocimiento en drones, sensores, ciberseguridad, inteligencia artificial, defensa aérea o guerra electrónica, hemos cerrado algunas de esas puertas mientras Rabat intenta abrirlas de par en par.
Pero no todo consiste en utilizar palancas. Parte de la ventaja relativa que Marruecos ha adquirido procede de haberse presentado durante años como un socio fiable de Estados Unidos y de haber estrechado sus relaciones con Israel y otros países próximos a Washington, mientras España ha seguido el camino contrario en algunas cuestiones estratégicas. Esa ventaja tampoco es irreversible. España es miembro de la OTAN, ocupa una posición geográfica de enorme importancia para Estados Unidos, alberga las bases de Rota y Morón, dispone en Canarias de una posición estratégica excepcional entre Europa, África y el Atlántico, mantiene una relación privilegiada con Hispanoamérica y, como miembro de la Unión Europea, podría convertirse en un interlocutor especialmente valioso para Washington dentro de las instituciones europeas. Aprovechar esos activos reduciría inmediatamente una de las principales ventajas relativas que Marruecos ha construido frente a España. Y probablemente sea la palanca más barata de todas: no exige debilitar a Marruecos ni gastar miles de millones, sino dejar de sabotear nuestra propia partida.
Ni estructural ni irreversible
La paradoja es aún mayor: España dispone potencialmente de activos de enorme valor estratégico para Estados Unidos. La diferencia es que Rabat ha decidido poner los suyos al servicio de una estrategia nacional y extraer de ellos todo su valor, mientras España infrautiliza los propios y, en ocasiones, sabotea activamente su valor estratégico. Precisamente por eso, la ventaja adquirida por Marruecos no es estructural ni irreversible: depende en buena medida de decisiones españolas que pueden cambiarse.
Ésa es una gran oportunidad para un Gobierno español en la era post-Sánchez: reposicionar España frente a Marruecos y convertir al mismo tiempo nuestro país en un activo estratégico de primer orden para Estados Unidos y sus aliados. Rota y Morón, Canarias, nuestra posición dentro de la Unión Europea y nuestra relación privilegiada con Hispanoamérica proporcionan los instrumentos. No hace falta cambiar las cartas; hace falta cambiar la forma de jugarlas. Marruecos ha jugado para ganar. El próximo Gobierno español tendrá que decidir si continúa perdiendo por incomparecencia.
Artículo en: https://www.msn.com/es-es/noticias/other/marruecos-juega-de-farol/ar-AA2deGci
FEIJÓO PROPONE UNA REVOLUCIÓN FISCAL QUE REBAJE UN 60% LOS IMPUESTOS A LOS JÓVENES PARA VIVIENDA
Artículo de Marcos Gómez Jiménez publicado en Vozpópuli el pasado día 29
El presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, ha propuesto una ‘revolución fiscal’ que rebaje un 60% los impuestos a los jóvenes para vivienda. “Mientras la emergencia habitacional continúe, las personas vulnerables deben tener apoyo; y por supuesto, hay que aprobar una revolución fiscal para que los jóvenes paguen un 60% menos de impuestos si quieren acceder a una vivienda”, anuncian desde la junta directiva del PP.
El presidente del principal partido de la oposición ha criticado al Gobierno, diciendo que Pedro Sánchez lleva «ocho años perdidos» en materia de vivienda, y ha ironizado diciendo que “ha estado más pendiente de la casa de Jéssica (expareja del exministro encarcelado Ábalos) que de la casa de Maricarmen”.
Feijóo considera que el problema de la vivienda se puede solucionar si se moviliza suelo público “como nunca antes”, alquiler asequible en las nuevas promociones y deducciones fiscales y con garantías de que nadie pueda okupar la casa que es suya.
El presidente ‘popular’ considera que “nadie va a solucionar el problema de la vivienda en cinco minutos” y menos quienes “lo han agravado todo” con “políticas erróneas”. Ha propuesto bajar el IVA al 4% para los jóvenes y una nueva “Ley del suelo”, con el objetivo de agilizar los trámites establecer el silencio administrativo como norma». Además de «garantías» contra la okupación.
Una Comisión de investigación por Ceuta
Feijóo también ha anunciado que van a crear una Comisión de investigación en el Senado para saber cómo ocurrió la invasión en Ceuta, cómo se respondió a ella y cómo se puede evitar que vuelva a repetirse. “El Gobierno no responde por nada. Yo si daré la cara. Yo si rendiré cuentas. Yo si me haré cargo de los problemas de España. Porque en eso consiste ser presidente de un Gobierno”, ha dicho el presidente del partido en relación a la crisis que arrastra la Ciudad Autónoma desde hace semanas.
Así mismo se ha preguntado que “¿Dónde está el dinero de un país que paga más que nunca y vive peor que antes?” y ha advertido de que todo lo que han hecho “se va a saber”. “Todo se va a limpiar y todo va a tener consecuencias”, ha dictaminado.
“Después de más de tres décadas ejerciendo, yo no necesito aclarar que no tengo amo. Solo me mueve una cosa: servir a mi país”, ha recordado Feijóo que también ha querido reivindicar que el cambio “se busca, se trabaja y se conquista», y asegura que va a darle a España “el cambio que pide, que merece y que necesita”.
BEGOÑA GÓMEZ CERRÓ ALIANZAS DESDE EL AFRICA CENTER CON LA EMPRESARIA MÁS INFLUYENTE DE MOHAMED VI
Artículo de Carlos Cuesta publicado en Libertad Digital el pasado día 28
Begoña Gómez accedió a la red de contactos de APD Maroc, donde coincidió con Miriem Bensalah Chaqroun, del entorno de Mohamed VI.
La mujer de Pedro Sánchez, Begoña Gómez, accedió desde agosto de 2018 a todo un filón de contactos en Marruecos. Las alianzas del Africa Center que dirigió la mujer de Sánchez desde que su marido llegó a la Presidencia del Gobierno le permitieron entrar en la órbita del principal centro de liderazgo y formación de directivos en Marruecos, APD Maroc. Y justo allí se encontraba una empresaria con claros intereses en Canarias y muchas ganas de expandir su poder a España: la vicepresidenta de APD Maroc por aquellas fechas, Meriem Bensalah Chaqroun. Se trata de la empresaria más poderosa de Marruecos y una de las personas inmersas en la órbita de poder del rey marroquí, el conocido como Majzén.
Begoña Gómez fue la directora del Africa Center del IE, hasta que el escándalo judicial de sus enchufes hizo saltar por los aires ese puesto. Y desde allí mantuvo una alianza con el mayor centro de formación y contactos empresariales de Marruecos, el APD Maroc. El presidente de esta entidad por aquellas fechas fue invitado al inicio del mandato de Sánchez y en pleno arranque del covid a un evento en el que se encontraban miembros del Gobierno de Marruecos y la directora de Comercio del Gobierno de España, María Paz Ramos.
El evento en cuestión quedó perfectamente descrito en su título: Foro Económico Empresarial España-Marruecos. A él estaban invitadas altas personalidades de ambos países y del mundo de la empresa. Estaba prevista la llegada de Aziz Rabbah, ministro de Energía, Minas y Medio Ambiente del Reino de Marruecos; también de Zohair Chorfi, secretario general del Ministerio de Economía, Finanzas y Reforma Administrativa marroquí; Adil Bahi, director de Estrategia del Ministerio de Equipamiento, Transporte, Logística y Agua del mismo país; y Ali Seddiki, director general de Industria de Marruecos.
Por parte española, estaba invitada en representación del Gobierno de España, María Paz Ramos, directora general de Comercio Internacional e Inversiones. El organizador era la división española de APD Marruecos y la propia Embajada del Reino en España. Y como ponente igualmente figuraba el presidente de la entidad que directamente mantiene la alianza con el Africa Center de Begoña Gómez: Saad Kettani, presidente entonces y ahora de APD Marruecos.
El mismo APD Maroc tenía y tiene como vicepresidenta a Meriem Bensalah Chaqroun, una mujer que ha irrumpido ya incluso en el ranking de la prestigiosa revista Forbes. De hecho, figuró incluso encabezando la lista de las mujeres árabes más poderosas en 2016. En enero de 2017 España la condecoró con la Cruz de Gran Oficial de la Orden del Mérito Civil por su contribución a las relaciones bilaterales en el ámbito económico. Y ha llegado a escalar hasta la presidencia de la Confederación General de Empresarios Marroquíes, la patronal de Marruecos, convirtiéndose en la primera mujer en la historia al frente de ese organismo marroquí, algo impensable sin la cercanía más absoluta a Mohamed VI.
Ella fue igualmente la primera mujer al frente del Consejo de Dirección de Bank Al Magreb y es la mujer de negocios más influyente de Marruecos. Ha dirigido la empresa familiar de agua mineral Ouelmes, líder del mercado de aguas minerales en Marruecos y es sucesora de uno de los hombres más ricos de Marruecos, fundador del Holding Holmarcom, uno de los conglomerados comerciales, financieros e industriales más importantes del Reino.
Meriem Bensalah Chaqroun saltó, además, a la prensa española por su entrada en los negocios canarios: confirmó en 2017 su entrada con 35 millones de euros en una planta de cereales en la Zona Franca de Gran Canaria. Y todo ese entramado de contactos quedó al alcance de Begoña Gómez por medio de las alianzas del Africa Center del IE.
